Lukáš Cirkva

Zkušenosti

Za tímto příběhem ale nestojí jen čísla a úspěchy. Stojí za ním odvaha měnit se. Po 14 letech cítil, že firmu jako zakladatel dovedl, kam mohl. Aby šla dál, potřebovala jiný typ leadershipu – a on sám potřeboval jiný typ svobody.

Začal proto dvouletou přípravu na předání řízení profesionálnímu řediteli. Mluvil s desítkami podnikatelů a ředitelů, učil se z jejich chyb i úspěchů a vybudoval plán postavený na třech klíčových otázkách: Co budu dělat já? Jak připravím firmu? A koho hledám? Připravil firmu, posílil manažerský tým, našel správného člověka a s důvěrou předal řízení. O tomto procesu i promluvil v jednom podcastu, kde se zaměřil na popsání celého procesu a přípravu na předání řízení firmy.

Dnes je Lukáš majitelem a členem advisory boardu IdStory. Díky tomu získal čas věnovat se tomu, co ho naplňuje: mentoringu a koučinku majitelů firem. Specializuje se na provázení podnikatelů při přechodu z role operativního CEO na roli strategického vlastníka. Pomáhá jim zvládnout předání řízení, získat nadhled a otevřít si prostor pro další růst.

Přístup ke škálování 

Lukáš ví, že růst není jen o procesech. Je i o hlavě, srdci a odvaze.

Potvrdil si to nejen v podnikání, ale i ve sportu. Roky bojoval se zraněním achilovky, které ho připravilo o pohyb. Lékaři, odpočinek, rehabilitace - nic nepomáhalo. Až když přijal jiný přístup - pomalý, trpělivý, systematický - přišel posun. Rok budoval sílu pomalu, krok za krokem, až se znovu postavil na start extrémního závodu 1000 Miles Adventure: 1600 km napříč Československem, bez podpory.

Když v roce 2024 vyrážel, věděl, že už vyhrál. Protože překonal své vlastní hranice. Naučil se vítězit nejen silou, ale i trpělivostí, pokorou a vytrvalostí. Tyto kvality dnes přenáší do práce s klienty. Ví, že škálování firmy není sprint. Je to dlouhá cesta. A že na té cestě je potřeba měnit nejen firmu, ale i sebe.

Proč spolupracovat s Lukášem?

Chcete víc svobody ve firmě a přitom ji dál posouvat? Chcete předat řízení profesionálnímu řediteli a posunout se z role operativního CEO do role strategického vlastníka? Hledáte cestu, jak snížit svou denní zátěž, získat zpět čas pro sebe a zároveň zajistit, aby firma rostla rychleji a s větším dopadem?

Lukáš sám touto cestou prošel. Pomáhá majitelům firem zvládnout nejen růst firmy, ale i osobní přerod – od držení všeho ve svých rukou ke skutečnému leadershipu a strategickému nadhledu.

Co kdybyste měli vedle sebe průvodce, který s vámi projde klíčovými rozhodnutími, otevře vám dveře ke zkušenostem a lidem, a pomůže vám ulevit od stresu, který sám dobře zná?

Chcete, aby Lukáš pomohl se škálovám i vám?

Nečekejte, až vás k tomu dotlačí okolnosti. Začněte růst strategicky. Připojte se ke Scaleupboard a zjistěte, jak může vypadat vaše další fáze růstu.