ZÁŘÍ 2023:  OTEVÍRÁME NOVÝ BĚH PROGRAMU MASTERCLASS PRO 4 AMBICIÓZNÍ FIRMY, KTERÉ CHTĚJÍ RŮST!

Masterclass

Vybavíme vás a vaše lidi dovednostmi k naplnění vize a dalšímu udržitelnému růstu. Zapojíme váš tým a vytvoříme vám čas na strategický rozvoj firmy!

4+1 bariéra dalšího růstu s kterou se potýkáte a je to v rostoucí firmě přirozené

Strategie

Absence opravdu odlišující a srozumitelné strategie.

Lidé

Dovednost nalézat a rozvíjet správné lidi, s kterými lze firmu dále škálovat.

Exekuce

Nejasné procesy, systémy, odpovědnosti a ručení. 

Hotovost

Nedostatečné zdroje volné hotovosti, nezbytné pro další růst.

Strategie

Absence opravdu odlišující a srozumitelné strategie, kterou zná celá firma

Lidé

Dovednost nalézat a rozvíjet správné lidi, s kterými lze firmu dále škálovat.

Exekuce

Nejasné procesy, systémy, odpovědnosti a ručení. Chybějící kultura odpovědnosti.

Hotovost

Nedostatečné zdroje volné hotovosti, nezbytné pro další růst.

Founder / CEO

Zakladatelé a CEO, kteří jsou zaměstnaní prací ve firmě, místo toho, aby pracovali na firmě.

Pomůžeme vám tyto bariéry odstranit a růst s radostí. Jste připraveni?

Masterclass

Vybavte sebe a své lidi dovednostmi k naplnění vaší vize

  • Unikátní rozvojový program pro škálující firmy
  • 12ti měsíční intenzivní program se ScaleUp koučem
  • Účast manažerského týmu, zakladatele / CEO zároveň
  • 12 hodin měsíčně strategické práce na firmě
  • Uvedení pracovní nástrojů Scaling Up do praxe
  • Sdílení pokroků ve skupině dalších účastníků programu
  • Přístup do komunity Mastermindklub mezi 160+ lídrů rostoucích firem

"Konečně něco, díky čemu jsme vypilovali strategii firmy a daří se nám ji naplňovat."

Jan Dolejš ‧ Digiskills


Jak probíhá celá roční spolupráce v programu Masterclass? 

I. Sprint Strategie

1-3 měsíc spolupráce

Během prvního kvartálu si se svým týmem sestavíte opravdu odlišující a srozumitelnou strategii, která bude vaším plánem útoku

  • Definujete poslání, vizi, hodnoty a BHAG
  • Definujete klíčové zákazníky a svůj výklenek na trhu
  • Pojmenujte si a určíte si své klíčové kompetence
  • Vytvoříte si svých 7 elementů strategie
  • Definujete 3 leté cíle a milníky k jejich naplnění tzv. Swimlines
  • Vytvoříte jednostránkový strategický plán, který bude schopný prezentovat každý jeden člen vašeho týmu
  • Získáte jasný směr v kterém budete všichni sladěni

II. Sprint Exekuce

4-6 měsíc spolupráce

V druhém kvartálu si osvojíte dovednosti, díky kterým dokážete svou strategii proměňovat ve výsledky. Sladíte se v rolích a funkcích, abyste byli výkonní a nesráželi se u toho.

  • Naučíte se plánovat kvartální priority pro celou firmu
  • Definujete si ručení a odpovědnosti každého člena týmu
  • Pojmenujte si 5 klíčových procesů a jejich KPI (PACE)
  • Nastavíte si KPI pro každou funkci (FACE)
  • Definujete kritická čísla pro další růst
  • Sestavíte si svůj CEO dashboard - přístrojovou desku 
  • Naučíte se používat v praxi Rockefellerův Checklist
  • Osvojíte si jasný rytmus firemních meetingů

III. Sprint Lidé

7-9 měsíc spolupráce

V třetím kvartálu se podíváme na to, jak získat, udržet a motivovat lidi k naplnění vaší vize. Jak nastavit správná očekávání a vytvořit kulturu odpovědnosti.

  • Naučíte se techniky k budování kultury odpovědnosti
  • Nastavíte si ručení a KPI pro každou funkci (FACE)
  • Pojmenujte si 5 klíčových procesů a jejich KPI (PACE)
  • Odhalíte dysfunkce ve svém týmu a začnete je odstraňovat
  • Naučíte se měřit výkon lidí a soulad s hodnotami pomocí metodiky Top Grading - ABCD hráči
  • Vytvoříte si Job Score Card pro každou pozici ve firmě a nastavíte jasná očekávání pro své A++ hráče
  • Každý bude schopen říci smysl své pozice a 3 nejdůležitější metriky za které je hodnocen

IV. Sprint Hotovost

10-12 měsíc spolupráce

V posledním, čtvrtém kvartálu se vy a celý tým zaměříte na dovednost, která vám pomůže získat více hotovosti na další růst.

  • Naučíte se hledat slabá místa v hotovostních tocích pomocí nástroje Cash Conversion Cycle
  • Díky nástroji CashFlow Story objevíte skryté možnosti zvýšení cashflow, které nejsou ukryté ve výsledovce
  • Vaši lidé začnou rozumět tomu, kde se hotovost ve firmě právě nachází a získají tak větší odpovědnost ke své roli
  • Naučíte se používat ukazatel výkonnosti a efektivity lidské práce - LER

Výsledky? Zeptali jsme se našich členů.

Pro koho je Masterclass určený?

Pro firmy s velkým dopadem na své lidi, jejich rodiny, společnost, zaměstnanost a HDP celé země. Pro lídry, kteří dělají svět lepší a firmy ziskovější.

Minimální výkonové parametry a soulad s hodnotami pro kvalifikaci
do programu Masterclass

Obrat v CZK

min. 15 MIO / ročně

Lidé

min. 10 full-time zaměstnanců

Firma

min. 3 roky na trhu

Pozice

Founder, CEO

Zranitelnost

Jít tam, kde to bolí

Odpovědnost

Zabrat v zájmu poslání

Nekonvenčnost

Do hloubky a ještě hlouběji

Pokora

Bez předsudků, vždy

Webinář zdarma: 4 bariéry růstu firem a jak je překonat

Nejčastěji kladené otázky

Kdy je možné se do programu masterclass zapojit?

Program Masterclass startuje na začátku každého kvartálu.

kolik lidí ze svého týmu mohu zapojit?

Do programu můžete zapojit až 7 lidí manažerského týmu. Pokud máte manažerský tým větší, doporučujeme vám zvolit program Inhouse.

Jak probíhá program masterclass?

Program Masterclass je roční program a probíhá kompletně online. Je složen z několika sprintů zaměřených na jednotlivé bariéry dalšího růstu. 1x14 dní strávíte 3 hodiny se ScaleUp koučem a 1x14 dní pracujete samostatně ve vaší firmě a postupně zavádíte získané informace a metodiku ScalingUp do praxe. Součástí programu jsou také individuální konzultace se ScaleUp koučem a MasterMind s ostatními týmy.

Mohu si účast v programu masterclass vyzkoušet?

Nemáme žádný demo přístup na zkoušku. Před tím, než se na vstupu dohodneme strávíme společně min. 2 hodiny času, abychom si vyjasnili vzájemná očekávání z obou stran. Ve chvíli kdy se pro vstup rozhodnete musíme mít 100% jistotu, že to bude mít pro obě strany maximální přínos. Každopádně máme možnost měsíčního členství, které lze kdykoliv zrušit a také naši garanci značky:

"WOW! Budete nadšeni nebo dostanete peníze zpět! Pokud nebudete spokojeni s naším výkonem, dejte nám vědět a zaplaťte pouze takovou částku jakou pro vás spolupráce měla hodnotu."

Je pro mě lepší program MasterMind, masterclass, nebo inhouse?

Nemějte obavy. Na základě kvalifikačního dotazníku a následného video hovoru najdeme to nejlepší řešení pro vás a vaší firmu. Jde o vás a vaše potřeby, které aktuálně řešíte a v jaké fázi byznysu se právě nácházíte. Mezi produkty je možné také přecházet. Postaráme se o vás.