Masterclass

Nastartujete novou etapu života v roli CEO. Vybudujete angažovaný a výkonný management, který posune vaši firmu na další úroveň.

VÍCE ČASU

80% redukce operativy

VÍCE PENĚZ

2x více hotovosti

MÉNĚ DRAMAT

80% redukce problémů

Management

Nastartujete novou etapu života. Vybudujete angažovaný a výkonný management, který posune vaši firmu na další úroveň.

VÍCE ČASU

80% redukce operativy

VÍCE PENĚZ

3x větší profitabilita

MÉNĚ DRAMAT

80% redukce problémů

Problémy, se kterými se ve fázi Scale Up potýkáte

ZPOMALENÍ RŮSTU

Rychle jste vyrostli, ale nyní jste narazili na strop. Růst se zpomalil, marže klesají, firma je těžkopádná.

NEDOSTATEK ČASU

Všichni, včetně vás, jsou zaneprázdněni. Máte pocit, že nic nestíháte a tím se firma neposouvá, vytrácí se radost.

POŽÁRY

Vzniká více a více neočekávaných problémů. Lidé nejsou sladěni a "srážejí se". Není čas ani prostor na rozvoj firmy. 

MÁLO HOTOVOSTI

Růst vám odčerpává hotovost, klesá ziskovost. Chybí vámi očekávané dividendy pro osobní radosti.

ABSENCE RADOSTI

Jako zakladatel / CEO jste ztratil/a původní nadšení a podnikání přestává být radost.

S programem Masterclass vám pomůžeme tyto problémy odstranit. Budete růst rychle, efektivně, s lehkostí!

Masterclass

Vybavte sebe a své lidi dovednostmi k naplnění vaší vize

  • Unikátní rozvojový program pro firmy ve fázi Scale Up.
  • Intenzivní práce vás, kouče a vašeho týmu.
  • Účast manažerského týmu, zakladatele / CEO zároveň.
  • Implementace nástrojů Scaling Up do praxe.
  • Implementace software pro efektivní řízení firmy.
  • Sdílení pokroků ve skupině dalších účastníků programu.
  • Přístup do CEO's komunity 200+ lídrů ambiciózních firem.


Jak probíhá celý program Masterclass

I. Část: Strategie

Cíl: Sestavit jasný plán toho, jak zvítězíte

Během první části programu si se svým týmem sestavíte opravdu odlišující a srozumitelnou strategii, která bude vaším plánem útoku.

  • Definujeme vaše poslání, vizi, hodnoty a cíle na 5-10 let dopředu a dáme jim konkrétní milníky.
  • Definujeme klíčové zákazníky a váš výklenek na trhu, kde budete získávat největší podíl tržeb.
  • Pojmenujeme si a určíme vaše klíčové kompetence, díky kterým budete vědět na co se soustředit především.
  • Vytvoříte jednostránkový strategický plán, který bude schopný prezentovat každý jeden člen vašeho týmu.
  • Získáte jasný směr v kterém budete všichni sladěni.

II. Část: Exekuce

Cíl: Zvyšovnání tržeb a marže

V druhé části si osvojíte dovednosti, díky kterým dokážete svou strategii proměňovat ve výsledky. Sladíte se v rolích a funkcích, abyste byli výkonní a nesráželi se u toho.

  • Naučíte se plánovat kvartální priority pro celou firmu.
  • Definujete si ručení a odpovědnosti každého člena týmu.
  • Pojmenujete si 5 klíčových procesů a jejich KPI (PACE).
  • Nastavíte si KPI pro každou funkci (FACE).
  • Definujete kritická čísla pro další růst.
  • Sestavíte si svůj CEO dashboard - přístrojovou desku. 
  • Naučíte se používat v praxi Rockefellerův Checklist.
  • Osvojíte si jasný rytmus firemních meetingů.

III. Část: Lidé

Cíl: Mít výkonný a angažovaný tým lidí

V další části se podíváme na to, jak získat, udržet a motivovat lidi k naplnění vaší vize. Jak nastavit správná očekávání a vytvořit kulturu odpovědnosti.

  • Naučíte se techniky k budování kultury odpovědnosti.
  • Nastavíte si ručení a KPI pro každou funkci (FACE).
  • Pojmenujete si 5 klíčových procesů a jejich KPI (PACE).
  • Odhalíte dysfunkce ve svém týmu a začnete je odstraňovat.
  • Naučíte se měřit výkon lidí a soulad s hodnotami pomocí metodiky Top Grading - ABCD hráči.
  • Vytvoříte si Job Score Card pro každou pozici ve firmě a nastavíte jasná očekávání pro své A++ hráče.
  • Každý bude schopen říci smysl své pozice a 3 nejdůležitější metriky za které je hodnocen.

IV. Část: Hotovost

Cíl: Generovat dostatek hotovosti a zisk pro další růst a vaše osobní radosti

V poslední čtvrté části se vy a celý tým zaměříte na dovednost, která vám pomůže získat více hotovosti na další růst.

  • Naučíte se hledat slabá místa v hotovostních tocích pomocí nástroje Cash Conversion Cycle.
  • Díky nástroji CashFlow Story objevíte skryté možnosti zvýšení cashflow, které nejsou ukryté ve výsledovce.
  • Vaši lidé začnou rozumět tomu, kde se hotovost ve firmě právě nachází a získají tak větší odpovědnost ke své roli.
  • Naučíte se používat ukazatel výkonnosti a efektivity lidské práce - LER.

Pro celý program vám vybereme certifikovaného Scale Up kouče, který vám nejvíce sedne do firemní kultury.

HELENA HŮRKOVÁ

SCALEUP KOUČka
MAJITELKA FIRMY

ONDŘEJ CHOC

SCALEUP KOUČ

MICHAL ŠPERL

SCALEUP KOUČ

Pro koho je program Masterclass určený?

Pro firmy s velkým dopadem na své lidi, jejich rodiny, společnost, zaměstnanost a HDP celé země. Pro lídry, kteří dělají svět lepší a firmy ziskovější.
Velikost firmy

min. 15+ lidí

Obrat

Min. 20+ MIO / ročně

Webináře zdarma: Zavádění metodiky Scaling Up v praxi.

Nejčastěji kladené otázky

Kdy je možné se do programu masterclass zapojit?

Ihned jak se rozhodnete, že se chcete posouvat dopředu. To, co vás dostalo sem, vás nedostane dále. Pojďte si vyjasnit očekávání a pustíme se do práce. REZERVUJTE SI SCHŮZKU ZDE >>

kolik lidí ze svého týmu mohu zapojit?

Do programu můžete zapojit až 7 lidí z vašeho týmu.

Mohu si účast v programu masterclass vyzkoušet?

Ano, můžete. Je to zdarma! Stačí se kvalifikovat a registrovat zde >>