David Kolář
Founder MasterMind klub
02-12-2024, Praha
Skvělé, jste tady. Chcete vědět co se ukrývá hlouběji i proto jste dokázali svou firmu dostat tak daleko.
V naší komunitě zakladatelů rostoucích firem po povrchu rozhodně nechodíme. Naopak. Pojďme se posunout dále.⤵️
Osamocen na vrcholu pyramidy
Byl rok 2018 a já jsem byl spolumajitelem menší firmy, které se dařilo růst. To samé se nedalo říci o mně. Každý den udělat desítky rozhodnutí, které určovaly jestli dále porosteme nebo zůstaneme na místě. Jenže stát na místě v dnešní turbulentní době znamená rychlý pád. Lidé mi z firmy odcházeli, nic jsem nestíhal, všechno padalo na mě, měl jsem pocit, že to nemohu zvládnout. Říkal jsem si, že by bylo fajn potkávat se s lidmi, kteří si procházejí tím stejným a mít s nimi možnost všechny své výzvy diskutovat, sdílet si zkušenosti, podporovat se. Nazul jsem boty a vydal se na průzkum. Obešel jsem několik "byznys klubů", ale všude to bylo to stejné.
- Tady máš vizitku, chci ti něco prodat
- Nekompetentní lidé, zpravidla na začátku podnikání co hledají network
- Většina lidí si myslela, že jsou nejchytřejší v místnosti
- Nikdo nechtěl otevřít skutečné problémy, které byli pod povrchem
- Byl to pokec u kafe nebo u piva, kde si lidé přeměřovali své úspěchy
Šel jsem do akce a podíval se do zahraničí a našel jsem zahraniční Slack komunitu a podíval se dovnitř. Dobrý, ale ještě pořád to nebylo ono. Nakoplo mě založit si vlastní Slack (komunikační platforma pro větší skupiny) a pozval jsem tam první své kamarády, majitele firem s kterými jsme tam začali komunikovat a občas si udělali nějaké online setkání na Google Meet (tehdy Hangout). Vůbec jsem netušil, co jsem tím spustil a kam mě tato potřeba zavede. Už vůbec jsem netušil, že se do spirály růstové firmy dostanu brzo zpět. Dnes jsme respektovaná komunita s více jak 150 kvalifikovanými lídry svých firem a zároveň zisková firma.
Zpět do roku 2018
Firmu jsme nakonec v červnu 2018 prodali a já si řekl, že si dám rok volna. Odjeli jsem s přítelkyní na Bali a já vydržel ležet 4 dny :) Ta myšlenka toho, že si zakladatelé skvělých firem mohou navzájem pomoci a nemusí na to být úplně sami, byla tak silná, že rok volna trval přesně 10 dní! Založil jsem MasterMind klub pod novou firmou Business Laboratory s.r.o. :)
Nejsem na to sám a přidávají se další
Konečně jsem se necítil na rozhodování, problémy a rizika, které na vrcholu pyramidy nesu, úplně sám. Tohle dnes nezažívám jenom já, ale i naši členové. ⤵️
3 roky hledání, jak tomu dát zdraví a výkon
Od začátku jsem věděl, že z toho nechci další platformu, kde se lidé chodí vykecávat a plácají se po zádech. Přidaná hodnota musela být daleko větší. Musela splňovat zdraví a výkon. Přišel jsem na to, že existují dva typy podnikatelů. Jedni, kteří staví "úžasné" firmy, všichni jsou tam super šťastní, vše je tyrkysové, barevné, ale výsledovka a rozvaha ukazuje jiná čísla. Chybí zde výkon. Druhý typ podnikatele je zase opakem. Všude tvrdá KPI, lidé chodí z práce frustrovaní, ale s velkou výplatou.
Definovali jsme si jasnou vizi, poslání, BHAG a strategii na jakých lidech chceme komunitu stavět.
Poslání: Sdílením děláme svět lepší a firmy ziskovější
Tohle přesně splňovalo vizi o které jsem psal. Zdraví a výkon. Tím, že majitelé firem dokáží dělat validnější rozhodnutí, dělají méně chyb, mají méně stresu. Firmě se daří = daří se i lidem ve firmě. Když se daří lidem ve firmě, kde tráví 6-8 denně, přinášejí tuto energii domů do svých rodin.
BHAG (kvantifikovatelný cíl): Do konce roku 2030 vybudovat komunitu 500 kvalifikovaných lídrů rostoucích firem a přes jejich 75000 kontaktů udělat svět o kousek lepší a firmy ziskovější.
Klíčový člen: Škálující firma a její lídr
Nejtěžší fáze byznysu je, když překlápíte malou firmu o 20 lidech na větší. Další tězká fáze je z 20 na 50 a pak na 100 lidí. Obzvlášť když to musíte dělat rychle. Je zde obrovské množství problémů a bariér, které jsou s tím spojeny. Zjistili jsme, že zakladatelé a lídři těchto firem si dokážou nejlépe pomoci. Jsou k sobě angažovaní a mají ten správný drive. Nejenom výkonový, ale i hodnotový. Pár vybraných klíčových členů níže ⤵️
+ dalších 140 angažovaných členů, kteří si pomáhají růst...
Bariéry růstu a témata, které naši členové nejčastěji řeší
Každý týden se u nás v komunitě pořádá 3-6 pravidelných meetingů, kde si členové sdílejí své know-how. Jelikož vám nemohu poskytnout kompletní záznam takového setkání, protože jsme neveřejná komunita, pokusím se vám alespoň přiblížit výstup z takového hovoru ⤵️
2hodinový Zoom call o škálování firmy a čtyři bariéry růstu, které jsme se snažily rozklíčovat. Pokusím se vám výstup z tohoto hovoru sepsat alespoň v bodech.
1. Lidé - Dosadit správné lidi na správná místa
- Nemusíte nabírat ty nejlepší, ale ty nejvhodnější.
- Vychovávejte si dorost.
- Tvořte virtuální střídačku. Neustále se rozhlížejte po talentech i když je zrovna ještě nepotřebujete
- 50 % lidí ve vaší firmě se veze, 30 % vesluje a 10 % jede kontra
- Zajistěte angažovanost většího procenta lidí a porostete, aniž byste museli neustále náborovat!
Od Miroslava Michalka, CEO Zaslat mi v této části zarezonovala ještě jedna věta:
"Nezabývej se tolik tím, JAK a CO ve firmě uděláš, ale KDO to udělá. Koho vezmeš na svou loď a on/ona si každé ráno položí otázku, jak to ještě zlepšit".
2. Strategie - jasná a odlišná strategie
- Máte jasnou strategii, která rozdrtí konkurenci
- Máte definované klíčové kompetence, klíčového zákazníka
- Dokážete jí rozepsat na jednu stránku A4
- Strategie jednou větou (Např.: Čerstvé potraviny do 120 minut u vás doma - Rohlik.cz)
- Mějte nastavený ambiciózní cíl na 5-15 let (Severka / BHAG)
Pavel Křepelka, Co-founder ScaleUp Impact, člen komunity:
"Nezapomeňte na pravidlo 7/70. Ikea cíli na trh mladá rodina a malá kancelář. Tento trh činí 7 % z celkového trhu s nábytkem. Zde ale ovládají 70 % všech tržeb!" Jak říkají Američané: "Get rich by finding niche!"
3. Exekuce a rychlost v denních aktivitách / týmu
- Jasnost, rychlost a jednoduchost klíčových procesů procesů
- Kvalitní zpětná vazba, predikce a data, díky kterým řídíme růst
- Rozhovory se zákazníky
- Rytmus meetingů, správná synchronizace týmu
- Rutiny - každodenní, týdenní, měsíční rutiny, které nás osvobodí
- Focus - soustřeďte se na cíl - ježčí koncepce
Majitelé firem, členové MasterMind klubu:
"10% je nápad, 90% exekuce! Můžete mít jakoukoliv úžasnou vizi, strategii a skvělý plán. Pokud nefunguje exekuce, nic se nepohne vpřed."
4. Hotovost
- Ovládněte řízení peněz a generujte dostatek hotovosti na růst
- Sledujte peněžní tok - cashflow a výsledovku alespoň na měsíční bázi
- Hledejte způsoby, jak zrychlit peněžní tok
- Zvyšujte zisk
- Vymažte z účetnictví zkreslení dat
- Zaplaťte sebe jako foundera hned na začátku
- Zvyšte míru produktivity práce (Labour Efficiency Ratio) - hodnota provozního zisku děleno přímé náklady práce
Pavel Křepelka:
"Pokud zvedáte ziskovost tím, že získáte nové klienty dostanete se v průměru k navýšení zisku o 6 %. Pokud se budete zabývat i zvýšením ceny, zisk se v průměru zvedá o 10 %" (záleží na odvětví a produktu/službě)
Je těžké vám celý hovor takto kompetentních lidí předat v pár odstavcích, ale pokud jste dočetli až sem, dovolím si tvrdit, že víte o čem mluvím a chcete růst.
Rezonuje to s vámi? Získejte pozvánku a kvalifikujte se.
Všechny žádosti jsou posuzovány individuálně formou kvalifikačního hovoru.
Prostředí a nástroje, které nám pomáhají společně růst
Přines hodnotu a dostaneš zpět co potřebuješ. Hodnotou je vaše výzva, váš problém před kterým stojíte a umíte si říci o pomoc, zpětnou vazbu. Jsme živá komunita schopných a vědomých lidí, kteří si uvědomují, že spolupráce a vlastní zranitelnost je kratší cesta k růstu.
Nestojíme na obláčku, nescházíme se u kafe ani u piva. Neprokecáme 90 minut na Zoomu, aniž bychom si něco neodnesli. Pracujeme a tvoříme hodnoty pomocí dlouhodobě prověřených nástrojů, které má k dispozici každý náš člen.
Základní nástroje komunity a spolupráce
Pravidelné online meetingy vedené profesionály. Zpětná vazba, kterou vám lidé pod vámi nedají. To vše za zavřenými dveřmi. Bez komentářů, bez diváků. S lidmi, kteří vám rozumí.
Komunitní aplikace
Komunikace 24/7 napříč celou komunitou
Kmenová skupina
Dlouhodobá spolupráce mezi zakladateli a CEO v pravidelném rytmu
Tematické skupiny
Tvrdé dovednosti napříč odděleními ve firmě
Advisory Board
Hloubkový rozbor vaší výzvy a panoramatická zpětná vazba od ostatních lídrů
Znalostní báze
Členská sekce. +400 záznamů a know-how od samotných členů. Každý týden nové vědomosti.
Offline akce
Budování vztahů offline. V ČR i zahraničí.
Premium guests
Účast na hovorech s hosty, kteří vybudovali společnosti s hodnotou přesahující miliardu korun.
Kmenová skupina
ONLINE - ON AIR 🔴
Tematické skupiny
ONLINE - ON AIR 🔴
Strategie, škálování, tvorba produktu a sdílení veškerých postupů a know-how při budování firmy z toho největšího nadhledu.
Nejčastější témata MasterMind hovorů
Peníze až na prvním místě! V této tématické MasterMind skupině se bavíme převážně o tom jak přistupovat k firemním financím, jak je řídit a mít firmu co nejvíce v zisku.
Nejčastější témata MasterMind hovorů
V MasterMind klubu máme také majitele e-commerce projektů, kteří se pravidelně scházejí a sdílejí si své zkušenosti s budováním firmy v tomto specifickém odvětví.
Nejčastější témata MasterMind hovorů
V MasterMind klubu je velká účast majitelů technologických firem, SaaS projektů a proto si vytvořili skupinu pro sdílení know-how v rámci vývoje aplikací digitálních produktů a software. Do skupiny nechodí pouze IT lidé, ale také ti, kteří si chtějí zvalidovat svůj nápad na vývoj nějakého IT projektu a mohou tak získat zpětnou vazbu od profesionálů v oboru.
Nejčastější témata MasterMind hovorů
Obchodní strategie, cesty k zákazníkům, vedení obchodních týmů, obchodní procesy. Zkrátka vše co si pod pojmem sales dokážete představit. Skupina stejně orientovaných lidí se schází pravidelně 1x 14 dní.
Nejčastější témata MasterMind hovorů
"Chceš-li vybudovat velký podnik, vybuduj nejdřív sám sebe." Tomáš Baťa
Nejčastější témata MasterMind hovorů
Lidské zdroje jsou tím nejdůležitějším hnacím motorem při růstu jakékoliv firmy. Ať už jde o nábor, nastavení firemní kultury, typologie osobností nebo komunikaci. V tématické skupině HR je vždy co objevovat.
Nejčastější témata MasterMind hovorů
Marketing je nedílná součást každého růstového byznysu, a proto si na něj v MasterMind klubu svítíme každých 14 dní na společných hovorech.
Nejčastější témata MasterMind hovorů
Komunitní offline akce
OFFLINE
Komunita není pro každého, kdo má firmu nebo IČO
Nejsme tu od toho, abychom hodnotili jestli je někdo lepší nebo horší, ale za 4 roky jsme zjistili, že musíme držet určité minimální kvalifikační parametry pro vstup. Víme kdo je náš klíčový člen a víme, že když tyto lidi spojíme dohromady, dokážou si vytvořit prostředí, které akceleruje jejich další růst a necítí se na to sami. Kvalita komunity je totiž přímo úměrná kvalitě lidí uvnitř.
Minimální výkonová kritéria pro získání pozvánky *
* Nutno splnit alespoň 3 parametry ze 4
Obrat v CZK
min. 10 MIO / ročně
Lidé
min. 5 full-time zaměstnanců
Firma
min. 3 roky na trhu
Pozice
Founder, CEO, manager
Soulad s hodnotami
Zranitelnost
Dokážete si přiznat a ostatním ukázat, že jste se dostali do bodu kde nevíte jak dále a potřebujete pomoci.
Nekonvenčnost
Umíte se dívat out of the box. Hledáte příležitosti tam, kde je ostatní nevidí. Neustále se díváte vpřed a inovujete.
Odpovědnost
Dokážete dostát svým slovům, závazkům vůči ostatním členům a poskytnout jim zpětnou vazbu.
Šárka Pelikánová, zakladatelka Connect Economic Group s.r.o.
Své členství v MasterMind klubu vnímám jako jednu z nejlepších investic za minulý rok. Navíc jsem ušetřila desítky tisíc korun za načerpání užitečného know-how, a hlavně za eliminaci zbytečných chyb v mém podnikání. Členové mě totiž upozornili na některé potenciální rizika mých plánových kroků, a nebo se mnou sdíleli zkušenosti při řešení obdobných problémů.
Byznys i silné komunity se staví na silných lidech, proto píšu vám!
To, že jste se dostali až sem není náhoda. Evidentně víte o čem mluvím a chcete dále růst. Můžete jít daleko a dlouho. Nebo daleko, ale s někým, kdo vám na cestě pomůže. Už víte proč se připojit? Vidíte příležitost vašeho dalšího růstu ve sdílení know-how a spolupráci s lidmi jako jste vy?
Každý měsíc otevíráme dveře a připravujeme novou MasterMind skupinu pro 7 kvalifikovaných lídrů.
Pohlédněte na své podnikání z jiné perspektivy, získejte nadhled a připojte se k lidem, kteří jsou ochotni spolupracovat, předávat si hodnotné informace a navzájem si pomáhají.
3 kroky schvalovacího procesu, které jsou před vámi
KROK Č. 1: ZASLÁNÍ POZVÁNKY
V prvním kroku si na e-mail nechte nechat pozvánku v které najdete další instrukce pro další kroky a také se dozvíte více o naší komunitě.
KROK Č. 2: KVALIFIKAČNÍ DOTAZNÍK
Jakmile odbdržíte pozvánku budete vyzváni k vyplnění krátkého kvalifikačního dotazníka, kde nám povíte více o tom co děláte a jaké jsou vaše cíle.
KROK Č. 3: ONLINE SCHŮZKA
Vyberete si termín kvalifikačního online hovoru se zakladatelem komunity, kde si přátelsky popovídáte a zjistíte jestli je klub pro vás, nebo ne.
Všechny žádosti jsou posuzovány individuálně formou kvalifikačního hovoru.
Nyní už je to na vás.
Těším se na vás na kvalifikačním hovoru kde si vyjasníme vzájemná očekávání.
S úctou a pozdravem
David Kolář
Founder MasterMindklub.cz
david@mastermindklub.cz
+420 602 653 629
Z jakých členů je komunita složena a jak jsou členové vybíráni?
Jak probíhá přidání do komunity a schvalovací proces?
S kým konkrétním z komunity se mohu spojit?
Jaká témata se v komunitě řeší a jak často?
Co všechno se v aplikaci a členské sekci dá ještě dělat?
info@mastermindklub.cz
Zákaznická podpora 8:00 - 16:00
+420 602 653 629
Business Laboratory s.r.o.
Rybná 716/24
110 00 Praha 1
IČO: 07266961, CZ07266961
© 2018-2022 Businesss Laboratory s.r.o.