ScaleUp Meetup Ostrava

Program

Jak společný večer probíhá.

Tři hodiny, ze kterých si odnesete nástroje k použití hned a kontakty, které vydrží dýl než jeden večer. Hostí nás Vojtěch Buchta, CEO kancelar24.cz, člen a ambasador Scaleupboardu z vašeho kraje.

1. 16:45

   Otevíráme dveře

   Káva a pohoštění. Kdo chce dorazit dřív, může.

2. 17:00 až 18:00

   Téma setkání: Správní lidé na správných místech

   Nejdříve krátké představení a seznámení. Pak třicet minut na téma, které nás celým večerem provede.

   

   AI dnes ve firmách převezme spoustu práce. To, co nepřevezme, je důvěra, péče a chuť lidí táhnout za jeden provaz. Právě v době AI tak rozhodují lidé víc než kdy dřív. S růstem firmy se ale vztahy lámou jako první: role vznikají kolem jmen místo potřeb firmy, schopní lidé sedí na místech, která jim nesedí, a CEO nemá čas všimnout si, že ti nejlepší pomalu ztrácejí chuť. Jiří Bílek ukáže, jak vědomě budovat prostředí, kde se lidé cítí bezpečně, vědí, co se od nich čeká, a chtějí s firmou růst.

   • Proč v době AI rozhoduje o úspěchu firmy víc lidskost než technologie
   • Jak mít za každou oblast firmy jasnou odpovědnost, aby se lidé nepřetahovali ani neschovávali
   • Jak popsat, co má role přinést, dřív, než do ní posadíte konkrétního člověka
   • Jak poznat, že máte dobrého člověka na špatném místě
   • Jak s každým v týmu vést poctivý rozhovor o výkonu i hodnotách, aniž byste ho škatulkovali
   • Proč pravidelný osobní rozhovor buduje víc důvěry než jakýkoli teambuilding
   • Jak propojit cíle firmy s tím, co lidé chtějí ve svém životě
   • Co musí CEO udělat nejdřív sám u sebe, aby mu lidé věřili

   

3. 18:00 až 18:15

   Coffee break

   Doplnit kafe, protáhnout se.

4. 18:15 až 19:30

   CEO Mastermind

   Odhlasujete si jeden z pěti nástrojů a probíráte ho pak všichni u jednoho stolu. Každý řekne, jak to má ve firmě a kde naráží. Na rovinu a k věci.

   

   Nástroje, o kterých bude řeč

   • Mapa odpovědností: kdo je ve firmě za co odpovědný a kde lidé sedí na místě, které jim nesedí
   • Job Scorecard: co má role přinést, popsané dřív, než řešíte, kdo ji bude dělat
   • A, B, C, D hráči: poctivý pohled na to, jak každému v týmu sedí role a hodnoty firmy, jako základ pro rozhovor, ne nálepku
   • Pravidelný rozhovor 1:1: čas, kdy se lídr ptá, poslouchá a lidé se nebojí říct, co si opravdu myslí
   • Osobní plán na jednu stránku: jak propojit cíle firmy s tím, co chtějí lidé ve svém životě
5. 19:30 až 21:00

   Volný networking

   Prostor dopovídat rozhovor, který jste u stolu nedotáhli.

Kdo za tím stojí

Co je Scaleupboard.

Vznikl v roce 2018 jako komunita zakladatelů a majitelů firem. Dnes je to systém, jehož části fungují jen dohromady.

Co se stalo v jejich firmách

Přehrát · 0:28, Jiří Bílek, ex CEO Top4Sport, o exponenciálním růstu bez větších dramat.

Přehrát · 0:34, Tomáš Vala, CEO SIKO koupelny, o tom, co firmě přinesla metodika Scaling Up.

Přehrát · 0:53, Libor Miloševský, CEO Cardbox Packaging, o tom, kdo jsou a kam jdou jako firma.

„Díky Scaleupboardu jsme posunuli firmu z tržeb 350 mil. CZK v roce 2019 na 480 mil. v roce 2022 a připravili její rozvoj na 1 mld. v roce 2026.“

„Díky systému Scaleupboard jsme nastavili jasný strategický plán, díky kterému jsme dokázali v tržbách růst o 80 % a marži skvělých 93 %.“

Se Scaleupboardem pracuje 170+ majitelů firem. Tyhle jsou z vašeho kraje.