
Scaling Up
Jak to jen pár firem zvládne… A proč ostatní ne
Verne Harnish
České vydání zpracovali Nikolai Ladanyi, Roman Stupka, Pavel Křepelka
Co se dozvíte?
Co si z knihy odnesete?
Řekli o Scaling Up
O knize
Po úspěchu první knihy Verneho Harnishe s titulem Mastering the Rockefeller Habits je jeho Scaling Up první hlavní revizí této klasiky businessové literatury.
Ve Scaling Up sdílí Verne Harnish a jeho tým praktické nástroje a techniky pro budování firmy schopné dominovat vlastnímu odvětví. Tyto přístupy byly zdokonaleny v průběhu více než tří desetiletí, kdy poskytovaly podporu již desítkám tisíc generálních ředitelů a vedoucích pracovníků a pomáhaly jim zvládat narůstající komplexitu, vyvolávanou rozšiřováním firmy a dramatickými změnami trhů.
Tato kniha je napsána tak, aby se všichni - od zaměstnanců v první linii až po vedoucí pracovníky, mohli přizpůsobit a přispívat k rozvoji a růstu firmy.
Po úspěchu první knihy Verneho Harnishe s titulem Mastering the Rockefeller Habits je jeho Scaling Up první hlavní revizí této klasiky businesové literatury.
Ve Scaling Up sdílí Harnish a jeho tým praktické nástroje a techniky pro budování firmy schopné dominovat vlastnímu odvětví. Tyto přístupy byly zdokonaleny v průběhu více než tří desetiletí, kdy poskytovaly podporu již desítkám tisíc generálních ředitelů a vedoucích pracovníků a pomáhaly jim zvládat narůstající komplexitu, vyvolávanou rozšiřováním firmy a dramatickými změnami trhů.
Cílem této knihy je pomoci vám obrátit to, co vám připadá jako „kotva, která brzdí“, do vnímání „větru v zádech“. Vytvořte společnost, kde jsou zaměstnanci spokojení a opravdu aktivní; kde vám zákazníci pomáhají dělat váš marketing a kde každý vydělává odpovídající peníze.
K dosažení tohoto cíle se Scaling Up zaměřuje na čtyři hlavní oblasti rozhodování, které musí mít každá společnost správné: lidé, strategie, exekuce a hotovost.
Kniha obsahuje řadu nových jednostránkových nástrojů včetně aktualizovaného Jednostránkového strategického plánu a Rockefeller Habits Checklist ™, které více než 40 000 firem po celém světě využilo k svému úspěšnému rozvoji a růstu – od velikosti jednotek milionů až po miliardy dolarů.
Obsah
ÚVOD: Nástroje pro Scaling Up
Lidé, strategie, exekuce, hotovost
Leadership, infrastruktura a bariéry trhu
SCALING UP: Lidé
Leadership, infrastruktura a bariéry trhu
FACe a PACe (role a procesy) firmy
Přitažlivost pro lidi a jejich nábor
Udržování a rozvoj týmu (vzdělávání)
SCALING UP: Strategie
Hodnoty, Účel a Kompetence
Rámec pro ovládnutí vašeho odvětví
Nástroj pro strategické plánování
SCALING UP: Exekuce
Fokus, Cílová čára a Zábava
SCALING UP: Hotovost
Akcelerace cash flow
Zvyšování ziskovosti
7 klíčových finančních pák
SCALING UP
Obsah
SCALING UP: Lidé
- ÚVOD
- BARIÉRY
Leadership, infrastruktura a bariéry trhu - LÍDŘI
FACe a PACe (role a procesy) firmy - TÝM
Přitažlivost pro lidi a jejich nábor - MANAŽEŘI
Udržování a rozvoj týmu (vzdělávání)
SCALING UP: Strategie
- ÚVOD
- JÁDRO
Hodnoty, Účel a Kompetence - SEDM ELEMENTŮ STRATEGIE
Rámec pro ovládnutí vašeho odvětví - JEDNOSTRÁNKOVÝ STRATEGICKÝ PLÁN
Nástroj pro strategické plánování
SCALING UP: Hotovost
- ÚVOD
- HOTOVOST
Akcelerace cash flow - ÚČETNICTVÍ
Zvyšování ziskovosti - SÍLA JEDNIČKY
7 klíčových finančních pák
SCALING UP
- DALŠÍ KROKY
- KLÍČOVÉ ZDROJE
- INDEX