Luboš Malý: Inovační kultura a firmy v době rychlých změn

Ráno po snídani celý event odstartoval Luboš Malý, který se s námi ponořil do tématu inovací. Jde o oblast, která firmám pomáhá vyhrát hru o prvenství, ale přesto ji často přehlížejí nebo na ni zapomínají. To ale přece nemůže být případ scaleupových firem, které neustále rostou a zlepšují se. Luboš nám své příklady názorně ukázal na stavebnicích LEGO a díky tomu se většina z nás už na lego nebude dívat stejně. Chytře si pro nás připravil otázky přímo během prezentace a společně jsme si ověřili, že na problémy není dobré dívat se jen z jednoho úhlu, i když se může zdát naprosto jasný a přímočarý. U inovací je klíčové dívat se na věci očima spotřebitele a někdy se doslova obout do jeho či jejích bot.

Martin Bednář: Jak prodávat velkým rybám

Od Luboše pak mikrofon putoval k Martinovi Bednářovi, který nám připomněl, jak důležitý je kvalitní sales a že právě díky němu můžeme získat i velké zákazníky. Tím krásně připravil půdu Davidovi Kolářovi, který už příští úterý odstartuje první CEO Talks sales skupinu. Martin zahájil svou přednášku přirovnáním salesu k prvnímu rande nebo oslovení slečny na autobusové zastávce, čímž si okamžitě získal pozornost a sympatie většiny sálu. Není totiž jednoduché někoho oslovit a následně „osalesovat“, ale s dobrou přípravou a důvěrou v produkt se to dá zvládnout.

Po těchto dvou přednáškách přišel čas na pořádný oběd. Moc děkujeme cateringu MUSA. Jídlo bylo nejen výborné, ale i krásné na pohled. K dispozici byly bezlepkové i vegetariánské varianty, které se doslova rozplývaly na jazyku.

Petr Šrámek: Výzvy z pohledu lidského výkonu a odolnosti

Po doplnění energie jídlem přišlo na řadu i doplnění té vnitřní. O to se postaral Petr Šrámek, který nám přiblížil téma longevity. Petr se tomuto tématu věnuje i na své klinice a dokáže o něm mluvit neskutečně poutavě. Jako lídři nesmíme své zdraví opomíjet, máme ho jen jedno a tým je vždy jen tak silný, jak silný je jeho lídr.

Tomáš Braverman: Ze startupu scaleupem - rozhovor s Romanem Stupkou

O silném vedení ví své i Tomáš Braverman, kterého do horkého křesla posadil Roman Stupka. Jsme rádi, že k nám byl Tomáš velmi otevřený a transparentně sdílel svou zkušenost s tím, jak ze startupu vybudovat scaleup: tématu, kterému se věnuje i ve své knize. V rozhovoru se shodl také s teorií Simony Kijonkové, že je důležité včas se zbavit toxických zaměstnanců, tzv. „toxíků“, dříve než stihnou rozvrátit celý tým. Jako dárek pro každého účastníka jsme připravili Tomášovu knihu, takže si o toxících může každý přečíst více.

Posledním pevným bodem programu byly kulaté stoly na témata Gen Z, finance, CEO brand, AI inovace, expanze a longevity. Všem facilitátorům i účastníkům moc děkujeme za otevřenost a ochotu sdílet své zkušenosti, právě to nás všechny posouvá kupředu. Každý stůl měl své nahrávací zařízení a přepisy budou brzy k dispozici.

Tím oficiální program skončil a přišel čas na večeři a networking. Děkujeme všem, kteří dorazili. Právě díky vám byla atmosféra neskutečně přátelská, otevřená a vlastně nepopsatelná.

Děkujeme, komunito. Jsme rádi, že vás máme. ♥