Metodika Scaling Up

Správní lidé na správných místech
Srozumitelná byznysová strategie
Špičková realizace plánů
Schopnost generovat dostatek hotovosti pro další růst / zisk

Naše metodika se zaměřuje na 4 klíčové dovednosti a kompetence, které s lídry v jejich firmách implementujeme.

LIDÉ, STRATEGIE, EXEKUCE, HOTOVOST™️

Podporou je řada nástrojů a také unikátní management software. Díky této metodice dokázalo škálovat svou firmu více než 70.000 úspěšných firem po celém světě a stovka firem v Čechách a na Slovensku.

VÍCE O KNIZE

Metodika Scaling Up

Správní lidé na správných místech
Srozumitelná byznysová strategie
Špičková realizace plánů
Schopnost generovat dostatek hotovosti pro další růst

Naše metodika se zaměřuje na 4 klíčové dovednosti a kompetence, které s lídry v jejich firmách implementujeme.

LIDÉ, STRATEGIE, EXEKUCE, HOTOVOST™️

VÍCE O KNIZE

LIDÉ

Lidé

Cíl: Mít správné lidi na správných místech, kteří dělají správné věci správně

Klíčová otázka: Jsou zainteresované skupiny (zaměstnanci, akcionáři, partneři) šťastní a angažovaní? A najali byste je všechny znovu?

Ikigai: Každý z týmu bude znát své "ikigai" a bude mít vytvořený Osobní jednostránkový plán (OPPP), díky kterému bude znát smysl své práce i života.
Ručení: Nastavíme vám ručení a KPI pro každou funkci (nástroj FACe).
Procesy: Pojmenujeme a vytvoříme vám 5 klíčových procesů, jejich KPI a ručitele (nástroj PACe), aby se lidé ve firmě nesráželi, ale fungovali v rytmu.
Dysfunkce: Odhalíme 5 dysfunkcí ve vašem týmu, které brzdí firmu v dalším růstu a začneme je odstraňovat (nedostatek důvěry, strach z konfliktu, nedostatek angažovanosti, nedostatek odpovědnosti, lhostejnost k týmovým výsledkům).
Výkon vs. hodnoty: Naučíme vás měřit výkon lidí a zároveň soulad s firemními hodnotami pomocí metodiky Top Grading - ABCD hráči.
Očekávání: Vytvoříme vám Job Score Card (strukturované očekávání) pro každou pozici ve firmě a nastavíme jasná očekávání pro A++ hráče. Všichni budou vědět, co se očekává a dá se to jasně změřit.
KPI: Každý v týmu bude schopen říci smysl své pozice a prezentovat 3 nejdůležitější metriky za které je hodnocen a cestu jak k nim může dojít.

CHCI IMPLEMENTOVAT

STRATEGIE

Strategie

Cíl: Vědět proč existujeme a jak na trhu zvítězíme. To vše na jedné straně papíru.

Klíčová otázka: Můžete říci strategii vaší firmy v jedné větě? A dosahujete díky ní trvalého růstu tržeb a hrubé marže?

Poslání: Pomůžeme vám definovat si důvod, proč vaše firma existuje. Silné poslání vás bude pohánět v těžkých chvílích existence firmy. Vše, co budete dělat, bude mít vyšší smysl a přesah, díky kterému budete vědět proč vy i vaši lidé ráno vstáváte z postele.
BHAG: Společně vytvoříme dlouhodobý 10-20letý cíl (BHAG) - vaší severku, která bude mít vizuální podobu jako mapa při výstupu na Everest.
Hodnoty: Pomůžeme vám definovat si hodnoty firmy. Jasná pravidla toho, jak se na cestě za vaším cílem budete chovat a jak u toho budete společně žít.
Klíčové kompetence: Pojmenujeme a určíme vaše klíčové kompetence, díky kterým budete vždy o krok napřed. Budete znát své silné stránky, které pohánějí váš byznys. Udržíte fokus na to skutečně důležité.
Klíčový zákazník: Společně definujeme klíčové zákazníky. Jejich bolesti, obavy, strachy, touhy. Budete vědět, kde se vaši zákazníci pohybují a jak na ně jednoduše cílit.
Nabídka: Vytvoříme společně hodnotovou nabídku, která si najde vašeho klíčového zákazníka a bude cílit na jeho potřeby a tužby - zasáhne jeho srdce.
Tržní postavení: Najdeme váš „modrý oceán". Místo na trhu, kde budete svým odlišením získávat většinový podíl na trhu.
Byznys model: Ukážeme vám, jak dokážete pomocí nástroje KFFM (Key function flow map) měřit výkon svého byznys modelu. Už nikdy nebudete byznys řídit pouze v závislosti na pocitech. Vystoupíte ze tmy.
Jednostránkový strategický plán (OPSP): Vytvoříte jednostránkový strategický plán, který bude schopný prezentovat každý jeden člen vašeho týmu. Tento plán vás bude pohánět každý den na cestě za vítězstvím.

CHCI IMPLEMENTOVAT

EXEKUCE

Exekuce

Cíl: Rychle a efektivně realizovat strategii s dosažením trojnásobku průměrné ziskovosti ve vašem odvětví

Klíčová otázka: Probíhají všechny vaše procesy bez zbytečných dramat a strachů ze selhání? Vědí všichni lidé v týmu, co se děje a kam míříte?

3HAG: Sestavíme s vámi střednědobý plán (3 leté priority) na cestě k vítězství.
Swimlanes: Každá 3letá priorita získá svou kvartální prioritu. Díky tomuto nástroji udržíte fokus na vaše priority a cíle.
Terče: Nastavíme s vámi jasné finanční cíle, které budou zapadat do vaší strategie (3 roky, 1 rok, kvartál, měsíc, týden / obrat, marže, zisk, cashflow)
Roční priority: V návaznosti na 3HAG a terče vám pomůžeme vytvořit postup v realizaci plánů na rok dopředu pomocí max. 5 priorit.
Balvany/OKR: Naučíme vás plánovat rozvoj firmy pomocí systému „Balvanů". Každá kvartální priorita získá svého ručitele, cílový stav a 12 týdenní mapu, jak těchto priorit dosáhnout.
Rockefeller checklist: Osovojíte si a zavedete 10 návyků, které vás jednoduše dovedou k vysněnému cíli.
Rytmus meetingů: Nastavíme vám jasný rytmus firemních meetingů, díky kterým bude vaše firma tepat! Implementujeme vám denní, týdenní, kvartální a roční meetingy pro každý tým podle jasné struktury.
Semafor: Nastavíme vám správná KPI (výsledková a výkonová). Pomocí dynamiky barev těmto číslům vdechneme život. Jedním pohledem do systému uvidíte, jak si na tom vaše exekuce právě stojí, a to pomocí hodnot - Nad očekávání | Míříme na cíl | Pravděpodobně nezvládneme | Máme problém.
CEO dashboard: Vytvoříme vám vaši přístrojovou desku jako pro pilota dopravního letadla. Uvidíte ty nejdůležitější údaje o své firmě na jedné obrazovce. Budete mít svou firmu pod kontrolou, ať už jste kdekoliv.

CHCI IMPLEMENTOVAT

HOTOVOST

Hotovost

Cíl: Vytvářet dostatek hotovosti, která mi dodá klid a zlepší osobní život

Klíčová otázka: Roste vám zůstatek peněz na účtě nebo tržby firmou pouze protékají?

Cena/Marže/: Naučíme vás pracovat s cenou tak, abyste měli dostatečně velký krycí příspěvek pro financování růstu vaší firmy z vlastních zdrojů.
Cash Flow Story: Díky nástroji CashFlow Story objevíte skryté možnosti zvýšení cashflow, které nejsou ukryté ve výsledovce ani v rozvaze. Ukážeme vám příběh vaší firmy očima vašich peněz.
Forecast: Ukážeme vám, jak si vytvořit nástroj, který vám bude dávat pohled do budoucnosti a bude ho zároveň v "reálném" čase doplňovat o reálná data. Vy tak uvidíte, co se skutečně děje na týdenní a denní bázi.
Cash conversion cycle: Naučíme vás a vaše manažery používat nástroj, který vás donutí hledat slepá místa v celém hotovostním cyklu. Tento nástroj vám může okamžitě přinést až dvojnásobné zvýšení volné hotovosti.

CHCI IMPLEMENTOVAT

Výsledky implementace? Zeptali jsme se našich partnerů.

"1 % je nápad, 99 % jeho realizace"

Tomáš Baťa

Využijte komplexní systém Scaleupboard a zkraťte si cestu k realizaci vašeho vysněného cíle.

Metodika

Celosvětově prověřená byznysová metodika Scaling Up pro rychlé a sebevědomé škálování vaší firmy.

Více informací

Software a nástroje

Unikátní management software a nástroje, které vám dodají přehled, klid a více času na rozvíjení firmy.

Ukázka software

Kouč

Certifikovaní koučové, kteří se stanou vašimi parťáky při implementaci celého systému.

Naši koučové

CEO's komunita

Podpora a sdílené vzdělávání s 200+ zakladateli a CEO's firem, díky kterým nebudete nahoře sami.

Více o komunitě

Vyzkoušejte si metodiku Scaling Up v praxi!

VYZKOUŠET ZDARMA