Jak se z rodinné firmy, která začínala v garáži rodinného domu, stal největší prodejce koupelen a kuchyní v Česku s obratem 6 miliard korun? Inspirujte se s naším dnešním hostem Tomášem Valou, který nás provede příběhem úspěšné transformace rodinného podniku na technologicky pokročilou firmu, která staví na inovacích a digitalizaci. Jak firma zvládla růst v neustále se měnícím prostředí, jakou roli hraje e-commerce a jak se díky technologiím stalo SIKO jedním z lídrů na evropském trhu?

Kapitoly

• 00:00 Co dnes uvidíte?
• 01:32 Představení Tomáše Valy.
• 10:56 Lídr jako brzda růstu firmy.
• 20:50 Emocionální stránka při řízení lidí.
• 29:34 Jednostránkový strategický plán jako nástroj k udržení směru růstu firmy.
• 45:13 Klíčový zákazník. Jak s ním v SIKO pracují?
• 58:48 Metodika Scaling Up v praxi. V čem pomohla Tomášovi?
• 1:14:19 Jaké jsou další plány Tomáše pro úspěšné fungování firmy?
• 1:16:22 Závěr

Tomáš Vala

Tomáš Vala je současným CEO rodinné firmy SIKO, kterou postupně transformoval z malého lokálního podniku na jednoho z největších prodejců koupelnového a kuchyňského vybavení v České republice. Pod jeho vedením firma prošla výraznou digitalizací, čímž posílila svou pozici na trhu a výrazně zvýšila podíl tržeb z e-commerce, který dnes představuje více než polovinu celkových příjmů. V roce 2020 byl oceněn titulem „Vizionář roku" v prestižní soutěži Manažer roku.

Odebírejte náš podcast na YouTube, Apple Podcasts a Spotify.