Martin Hurych

Zkušenosti

Martin působil na manažerských i exekutivních pozicích napříč čtyřmi kontinenty – od regionálního obchodního zástupce až po člena globálního vedení firem. Vedl mezinárodní obchodní týmy a pomáhal nastavovat růstové strategie a expanzi na nové trhy.

Jeho práce stojí na třech pilířích: obchod, inovace a lidé. Firmám pomáhá objevit a posílit jejich konkurenční výhody, zefektivnit obchodní procesy a zavádět inovace, které dávají smysl jak zákazníkům, tak týmům uvnitř firmy.

Kromě koučování je také autorem a moderátorem podcastu Zážeh, kde pravidelně sdílí své zkušenosti a inspiruje podnikatele k růstu.

Přístup ke škálování 

Martin staví svůj přístup ke škálování firem na kombinaci metodiky Scaling Up a strategie Blue Ocean. Věří, že klíčem k udržitelnému růstu je jasná strategie, efektivní exekuce a schopnost vytvářet nové tržní příležitosti mimo konkurenční boje.

Při práci s firmami se zaměřuje na identifikaci a odstranění překážek růstu, nastavení jasných milníků a rozvoj silných a motivovaných týmů. Věří, že úspěch firmy závisí na schopnosti inovovat a přizpůsobit se měnícím se podmínkám trhu.

Martin kombinuje osobní zkušenosti s ověřenými metodami a pomáhá firmám adaptovat se na nové podmínky na trhu.

Zážeh

Více o Martinově přístupu se můžete dozvědět v jeho podcastu Zážeh, kde se zaměřuje na témata business developmentu a obchodu. Spolu s hosty probírá jednotlivá témata do hloubky a sdílí své rady a tipy k různým aspektům podnikání.

Chcete, aby Martin i vám pomohl v růstu?

Nečekejte na moment, kdy už nebude jiné cesty. Začněte růst strategicky. Připojte se ke Scaleupboard a zjistěte, jak může vypadat vaše další fáze růstu.