Jak hledat lidi do firmy jinak než většina? Proč je někdy lepší sáhnout po „podhodnocených akciích“ na trhu práce a budovat tým, který stojí víc na důvěře než na dokonalém životopisu? Inspirujte se Davidem Pirnerem, který ukazuje, že hire for attitude, train for skill není jen prázdná fráze, ale klíč k dlouhodobým vztahům a silné firemní kultuře.

V podcastu se dozvíte, proč se role CEO často mění z rozhodovače na psychologa, vrbu nebo dokonce kněze – a proč je to v pořádku. Jak mít jasno v tom, koho do firmy opravdu chcete, a proč vám právě tahle jistota může změnit celé podnikání?

Kapitoly

• 0:00 – Úvod
• 2:28 – Představení Davida Pirnera a společnosti Grant Thornton
• 7:46 – Davidovo dětství
• 10:28 – Kdo Davida silně inspiroval a jeho motivace
• 22:10 – Správní lidé na správných místech
• 38:02 – Nastavení očekávání a KPI
• 45:52 – Kultura Grant Thornton vs velká čtyřka
• 51:46 – Strategie Grant Thornton – hlavní diferenciace
• 1:10:15 – Jak funguje firma s několika partnery
• 1:18:04 – Co znamená být CEO
• 1:31:52 – Co stojí za jejich úspěchem
• 1:34:38 – Fuckupy a co dělat jinak

David Pirner

David Pirner je managing partner v Grant Thornton, zkušený lídr s více než dvacetiletou praxí v oblasti poradenství, transakcí a restrukturalizací. Svoji profesní dráhu začal po studiích na ČVUT v Praze a postupně se vypracoval mezi nejvýraznější osobnosti českého poradenského trhu.

Grant Thornton pod jeho vedením patří mezi respektované společnosti, které si zakládají nejen na odbornosti, ale i na lidském přístupu. David je známý důrazem na budování důvěry a dlouhodobých vztahů - jak uvnitř firmy, tak směrem ke klientům.

Odebírejte náš podcast na YouTube, Apple Podcasts a Spotify.