Co to obnáší vedení e-commerce giganta na českém trhu s elektronikou a IT vybavením? Inspirujte se příběhem Jitky Dvořákové, pod jejímž vedením se CZC stalo stabilním hráčem a během osmi let vyrostlo z ročního obratu jedné miliardy na více než šest miliard korun. Jak se Jitce podařilo nasměrovat firmu k tak působivému růstu a vytvořit jedinečnou firemní kulturu, která CZC odlišila od konkurence? A co doporučuje lídrům, kteří chtějí svou firmu také posunout mezi nejlepší?

Kapitoly

• 00:00 Co dnes uvidíte?
• 00:30 Úvod
• 02:05 Představení Jitky Dvořákové
• 08:18 Kdy je čas uvolnit zaměstnanci cestu, který roste rychleji než jeho role?
• 14:33 Jak najít rovnováhu ve vztahu mezi CEO, founderem a akcionářem.
• 21:30 Jak sjednotit různé „kmenové“ jazyky ve firmě a vytvořit tým snů, který vaši firmu posune vpřed?
  
• 38:37 Cash a finanční řízení v e-commerce a v soukromé firmě.
• 1:01:48 Strategickému plánování, které pomohlo CZC vyrůst z jedné miliardy na šest během osmi let.
  
• 1:16:25 "CZC vzniklo na komunitě" aneb co stojí za úspěchem tohoto giganta
• 1:29:28 Priority lídra. Jak efektivně určit, co je důležité.
• 1:37:32 Závěr

Jitka Dvořáková

Jitka Dvořáková svou kariéru zahájila v nadnárodních firmách Panasonic a Philips, kde zastávala vysoké manažerské pozice. V roce 2010 vstoupila do světa e-commerce jako obchodní ředitelka společnosti Netretail Holding, provozující e-shopy pod značkou Mall v regionu střední Evropy. Od roku 2013 až do roku 2023 působila jako generální ředitelka CZC.cz, druhého největšího prodejce elektroniky v České republice. V letech 2019 až 2021 měla na starosti také aktivity Mall Group ve Slovinsku a Chorvatsku. V roce 2017 byla vybrána mezi tři nejlepší manažerky v prestižní anketě Hospodářských novin a pravidelně se umisťuje mezi nejvlivnějšími ženami v České republice podle magazínu Forbes.

Odebírejte náš podcast na YouTube, Apple Podcasts a Spotify.