Inovace jsou častým tématem ve firmách, ale jen málokteré skutečně rozvíjejí svou schopnost inovovat systematicky. Pravidelně se setkáváme s firmami, které chtějí být lídry ve svém oboru nebo dokonce měnit pravidla hry na globální úrovni – a tuto ambici často vyjadřují i ve svém poslání. Jak ale tuto vizi přetavit do každodenní praxe? Jak podpořit kreativní myšlení způsobem, který má skutečný dopad?
More...
Co se v ScaleUp tipu dozvíte?
- Jaké konkrétní kroky jsou potřeba k zavedení inovací jako pevné součásti firemní kultury?
- Jak může firma systematicky přistupovat k řízení změny a udržet inovační tempo?
- Jak nejlépe motivovat a odměňovat zaměstnance za inovativní nápady?
- Jakými způsoby lze ve firmě podporovat zvídavost a rozšiřovat obzory týmu?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak na inovační firemní kulturu, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s inovacemi ve firmě vy?
O inovacích a schopnosti inovovat často firmy mluví, ale málokterá ji systematicky rozvíjí. Jak je to u vás? Rozvíjíte ji systematicky? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, ozvěte se, rádi vám poradíme.
Scaling Up kniha
Ve Scaling Up sdílí Verne Harnish a jeho tým praktické nástroje a techniky pro budování firmy schopné dominovat vlastnímu odvětví.
