Jak Czechitas definuje úspěch a jak se jim daří růst s omezenými zdroji, aniž by ztratily svou kulturu a hodnoty? Nechte se inspirovat Ditou Formánkovou, která sdílela svůj přístup propojující strategii, komunitu a digitální znalosti do jednoho funkčního celku.

V podcastu se dozvíte, jak balancují mezi procesním řízením a firemní kulturou a proč věří, že skutečný růst není jen o číslech, ale především o dopadu.

Kapitoly

• 0:00 - Co dnes uvidíte
• 2:18 - Představení Dity Formánkové
• 8:39 - Co znamená pro Ditu a pro Czechitas růst
• 10:00 - Na čem stojí úspěch Czechitas?
• 11:43 - Lidé
• 17:23 - Poslání a strategie Czechitas
• 28:35 - Nábor a rozvoj lidí ve firmě
• 41:40 - Řízení lidí v týmu a řešení konfliktů mezi nimi
• 50:28 - Strategie financování Czechitas
• 1:02:47 - Boj s konkurencí
• 1:08:45 - Strategie v jedné větě
• 1:11:59 - Virtuální kancelář aneb online či offline
• 1:15:06 - Jsou Czechitas process-oriented nebo culture-driven
• 1:22:42 - Prioritizace činností a úkolů
• 1:25:56 - Jaké rady by dala Dita dalším firmám, které se snaží o škálování
  

Dita Formánková

Dita Formánková je česká datová analytička a podnikatelka. V roce 2014 založila neziskovou organizaci Czechitas, která si klade za cíl inspirovat a vzdělávat ženy, děti a mládež v oblasti informačních technologií a IT dovedností. V letech 2020 až 2023 působila jako ředitelka pro diverzitu, inkluzi a spolupráci s komunitami ve společnosti Avast Software. V roce 2022 se stala členkou Národní ekonomické rady vlády. V současnosti se věnuje strategickému vedení Czechitas jako předsedkyně správní rady a působí ve správních radách organizací Česko.Digital a Inspire & Impact Network.

Odebírejte náš podcast na YouTube, Apple Podcasts a Spotify.