Rozhodování a autonomie jsou aktuální témata moderních firem. Čím dál více zaměstnanců, zejména z generací Y a Z, touží po svobodě a odpovědnosti, což ale přináší další výzvu. Jakou? Autonomie musí být pevně ukotvena v jasně definovaných procesech a pravidlech. Inspiraci, jak na to, nabízí Ron Lovett ve své knize Scaling Culture, kde představuje jednoduchou metodu tří otázek. Jaké otázky to jsou? A jak můžete tuto metodu prakticky použít?
More...
Co se v ScaleUp tipu dozvíte?
- Proč zaměstnanci stále více požadují autonomii?
- Jakou roli hraje rozhodovací proces v autonomii?
- Jak zní konkrétní otázky z Lovettovy firmy VIDA Living?
- Jaké výsledky přináší implementace této metody?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak na Lovettovu metodu tří otázek, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s rozhodováním a autonomií zaměstnanců ve firmě vy?
Je pro vás otázka budování autonomie zaměstnanců aktuální? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, ozvěte se, rádi vám poradíme.
Scaling Up kniha
Ve Scaling Up sdílí Verne Harnish a jeho tým praktické nástroje a techniky pro budování firmy schopné dominovat vlastnímu odvětví.
