Jedním z nejdůležitějších konceptů produktivity, kterému cílevědomí lidé rozumějí, je rozdíl mezi naléhavými a důležitými věcmi. Vědí, že se tyto věci často vzájemně vylučují. Účinný nástroj pro stanovení priorit, který proslavil autor Stephen Covey, se nazývá Eisenhowerův princip naléhavého/důležitého. Jak funguje a jak ho i vy můžete aplikovat ve svém pracovním životě?

Jak název napovídá, jedná se o nástroj, který používal prezident Dwight Eisenhower k určení úkolů a činností, které vyžadují jeho pozornost, a těch, které by měl buď ignorovat, nebo je označit za méně důležité. Tento princip rozděluje úkoly do čtyř kvadrantů, což umožňuje lépe organizovat čas a energii. Pojďme se na něj společně podívat!

Co se v ScaleUp tipu dozvíte?

1. Jaké jsou čtyři kvadranty Eisenhowerova principu?
2. Jak lze organizovat úkoly podle Eisenhowerova principu?
3. Jak strategie dlouhodobého plánování pomáhá v produktivitě?
4. Jaké jsou naše osobní zkušenosti a výsledky při používání Eisenhowerova principu?

Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak určit ty opravdové priority, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.

Jak to máte s prioritami vy?

Zvládáte věnovat pozornost jen těm důležitým úkolům? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme.