C-LEVEL & FOUNDERS WORKSHOP

1 denní offline workshop pro zakladatele a management rostoucích firem

Jak na plánování v rychle rostoucích firmách

Firmy a jejich CEO, kteří plánují pomocí systému Scaleupboard dosahují během 12-24 měsíců těchto výsledků

80 % REDUKCE OPERATIVY | 10X RYCHLEJŠÍ REALIZACE PLÁNŮ

ÚTERÝ | 18. ÚNORA 2025

9:00 - 15:30 | PRAHA

C-LEVEL & FOUNDERS WORKSHOP

18. ÚNOR 2025 | PRAHA

Jak na plánování v rychle rostoucích firmách

Firmy a jejich manažeři, kteří aplikovali systém Scaleupboard do praxe dosahují během 12 měsíců  těchto výsledků...

80 % REDUKCE OPERATIVY | 10X RYCHLEJŠÍ REALIZACE PLÁNŮ

4 překážky v plánování, které brzdí další růst firmy

PRIORITIZACE

Neschopnost soustředit se na to skutečně důležité. Pracuje se podle momentálních nápadů.

DATA

Bez dat pracují týmy v mlze a nedokáží plány vyhodnocovat = Plýtvání časem a financemi.

ODPOVĚDNOST

Nejasnost ve vlastnictví priorit a rozdělování odpovědností za jejich plnění napříč firmou.

SYSTÉM

Procesy, data, mítinky, progres plnění plánů jsou zaznamenávány na více místech najednou.

Co si z workshopu odnesete?

Ověřený systém, know-how, postupy a nástroje, které vám pomohou bariéry odstranit a zajistí akceleraci dalšího růstu

FÁZE I. STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ

1

BHAG 10-20 letý ambiciózní cíl

VytvořÍte severku! Nadchněte vaše lidi ke společnému cíli z kterého vám budou stát chlupy na celém těle! Co získáte a na čem budeme společně pracovat:

  • Šablony a nástroje pro sestavení BHAG
  • V co věříte
  • V čem jste nejlepší
  • Co je ekonomickým pohonem vašeho byznysu
  • Váš BHAG (Big Hairy Audacious Goal)

2

3HAG + šachové tahy 3 letý ambiciózní, dosažitelný plán

Vytvoříte si střednědobý dosažitelný plán, který vás přiblíží k vaší severce (BHAGu). Co získáte a na čem budeme společně pracovat:

  • Šablony a nástroje pro sestavení 3HAG
  • S čím začít, s čím přestat, v čem pokračovat
  • Náčrt 3-5 šachových tahů (aktivit), které vám udrží fokus na dlouhodobý cíl
  • Váš 3HAG (3 Years Achievable Goal)

3

SWIMLANES  směrové ukazatele pro udržení fokusu na dosažení 3HAG 

Pro klíčová oddělení ve firmě (marketing, sales, CSM) připravíte klíčové milníky na 36 kvartálů dopředu. Co získáte a na čem budeme společně pracovat:

  • Šablony a nástroje pro vytvoření swimlanes
  • Náčrt základních kvartálních priorit na 36 měsíců dopředu
  • Vizualizovaná mapa pro lepší přehlednost
  • Vaše SWIMLANES
FÁZE II. EXEKUTIVNÍ PLÁNOVÁNÍ

4

INICIATIVY roční klíčové iniciativy

Vytvoříte si náčrt a naučíte se, jak sestavit maximálně 5 ročních priorit, které budou podporovat dosažení střednědobého plánu. Co získáte a na čem budeme společně pracovat:

  • Šablony a nástroje pro roční plánovací meeting
  • Swot analýza
  • Měřitelné roční cíle (KPIs)
  • Vaše ROČNÍ INICIATIVY

5

BALVANY kvartální plán + 13 týdenní mapa milníků

Vytvoříte si náčrt kvartálních priorit. Naučíte se jak plánovat firemní kvartální priority a zároveň priority pro každého člena týmu. Co získáte a na čem budeme společně pracovat:

  • Šablony a nástroje pro kvartální plánovací meeting
  • Náčrt kvartálních priorit na další období
  • Pochopení, jak plánovat konkrétní cílové stavy a jak je rozpadnou do dílčích milníků na 13 týdnů dopředu
  • Vaše BALVANY / TÝDENNÍ MILNÍKY

Nástroje, šablony, kniha a software jako součást workshopu

K účasti na workshopu dostanete zdarma tištěné i digitální nástroje pro plánování, včetně tištěné knihy Scaling Up. Součástí workshopu budou praktické ukázky - jak s těmito nástroji pracovat, včetně ukázky práce s management software.

  • Šablony pro plánovací meetingy v programu Miro, které můžete použít u vás ve firmě
  • Jednostránkový strategický plán
  • Ukázky implementace do management  systému Metronome
  • Tištěná kniha Scaling Up v českém jazyce

Chcete-li posunout 10x svou firmu, musíte 10x posunout sami sebe

 začít můžete již v úterý 18. února 2025 od 9:00 hodin

14
DNÍ
:
 
17
HODIN
:
 
07
MINUT
:
 
25
VTEŘIN

You missed out!

Kdo vás celodenním workshopem provede

Pavel křepelka

co-founder scaleupboard, mezinárodně certifikovaný scale up kouč

Pavel strávil více jak 20 let na manažerských pozicích ve středně velkých společnostech. Z USA do ČR se svým společníkem Romanem Stupkou přinesli metodu Scaling Up, díky které pomáhají českým a slovenským firmám, škálovat další růst.

Pro koho je workshop určený?

Workshop je určený lídrům, kteří chtějí efektivně růst, zlepšit řízení své firmy a dosáhnout strategických cílů rychleji a bez větších dramat.

Ideální pro:

  • CEO, zakladatele a manažery – kteří chtějí získat kontrolu nad růstem firmy 👤
  • Vedoucí týmů a lídry – hledající ověřené postupy pro lepší plánování a a jejich exekuci 👥

Vybraní zákazníci, kteří využívájí systém Scaleupboard pro svůj udržitelný růst

Díky Scaleupboardu se nám podařilo komunikovat strategii všem lidem a zajistit její plnění v každodenním životě každého našeho zaměstnance.

Renata Horáková / CEO Oncomed Manufaturing

Rekapitulace a objednávka

Jak na plánování v rychle rostoucích firmách

Exkluzivní workshop pro zakladatele a CEO firem, kteří vědí že to, co je dostalo sem, je nedostane dále.

18. ÚNOR 2025

9.00 - 15:30 | PRAHA

"Během spolupráce a aplikování systému Scaleupboard jsme posunuli firmu z tržeb 350 mil. CZK v roce 2019 na 480 mil. v roce 2022 a připravili její rozvoj na 1 mld. v roce 2026".

Libor Miloševský ‧ CEO Cardbox Packaging

OBJEDNÁVKA WORKSHOPU 1 + 1 ZDARMA

V ceně je zahrnuto: 
Celodenní workshop, pracovní materiály, digitální šablony v Miro, kniha Scaling Up, lehké občerstvení po celý den + 1 člen vašeho manažerského týmu

JSEM ČLENEM SCALEUPBOARD*

*Mám placené členství nebo rozvojový program

8.900,- CZK

4450 Kč / osoba při akci 1+1 zdarma

NEJSEM ČLENEM SCALEUPBOARD

14.500,- CZK

7250 Kč / osoba při akci 1+1 zdarma

1+1 zdarma

Vezměte si s sebou jednoho klíčového manažera z vaší firmy zdarma a sestavujte strategii společně.

Naše Garance

"WOW! Budete nadšeni nebo dostanete peníze zpět! Pokud nebudete spokojeni s naším výkonem, dejte nám vědět a zaplaťte pouze takovou částku, jakou pro vás spolupráce měla hodnotu."