Co vidíš v zrcadle, když se nikdo nedívá? | Ze života CEO #14

27 dubna, 2025

Hezký den, všem zakladatelům a CEO rostoucích firem.

Zrcadlo, zrcadlo, řekni mi, jak posunout naší firmu vpřed! 🚀 

Zrcadlo odpovídá: "Chceš-li posunout svou firmu, musíš nejdříve posunout sám sebe, Davide. Firma je jenom tak silná, jak slabý nebo silný je její lídr."

Byl to tvrdý střet s realitou! Zažil jsem ho před cca dvěma měsíci. Uvědomil jsem si, že když stojím na místě já, budou stát na místě úplně všichni.


David Kolář,

CEO Scaleupboard


David Kolář,

CEO Scaleupboard

David Kolář,

CEO Scaleupboard

Firma je jenom tak silná, jak slabý nebo silný je její lídr.

Podíval jsem se do zrcadla ještě jednou a nestačil jsem se divit ⤵️

  • Trochu jsi přibral, jsi nějaký oteklý >> firma je těžkopádnější, žere hodně peněz a bobtná, tloustne, ale přestává se hýbat, leniví.
  • Už dlouho děláš pořád stejné aktivity - stejné knížky, stejní lidé, stejné rutiny, stejné jídlo >> stejný sales proces, stejný typ marketingu, stejný rytmus schůzek, stejní lidé.
  • Více požitků, méně disciplíny >> Laxní příprava na schůzky, bonusy za dobré výsledky (nikoliv špičkové), 70% plnění KPI nebo OKR je ok!!! What???

Pak jsem si položil ještě jednu zákeřnější otázku⤵️

Co děláš, když se nikdo nedívá?

  • Vyřizuji věci na poslední chvíli.
  • Po večerech čumím na nesmysly na streamovacích platformách.
  • Odkládám důležitá rozhodnutí.
  • Prokrastinuji na sociálních sítích.
  • Chodím pozdě spát, pak jsem nevyspalý a nervní, chybí kognice.
  • Chybí mi čas na zastavení, klid, rozmýšlení.
  • Zaháním nedisciplinovanost jídlem, vínem, pivem - utíkám od reality.
  • V jakém stavu může být tvoje firma, Davide? A jak se mohou posouvat lidé v tvé firmě?

    Uff, tohle bolelo, zkuste to taky, pokud umíte být zranitelní, ukáže vám to cestu vpřed.

    Víte, vytáhl jsem záměrně teď jen ty negativní věci - slabiny. Těch pozitivních je také celá řada, ale na těch už firmu vpřed neposunete. Mohl bych si říci, že firmě se daří, že je všechno OK, ale jak dlouho by to trvalo?

    Věřím, že jsem si včas uvědomil, že ta brzda jsem já. Musím se zmobilizovat, napnout plachty, jít tam, kde to bolí a začít jednat. Jít zase příkladem. Vystoupit ze svého pohodlí, udat nový směr.

    Co jsem udělal?

  • Využil jsem sílu naší komunity CEO's, nechal si nakopat zadek pár lidmi, kteří si něčím podobným prošli, abych dostal nějakou inspiraci.
  • Poslechl pár nových audioknih (Game Changer, Klíčem je klid).
  • Předělal svůj kalendář - potřeboval jsem změnu rytmu.
  • Přesunul jsem se z Tenerife zpět do ČR.
  • Stěhuji se z Českých Budějovic do Brna.
  • Koupil jsem nahrávací stroj na tenis, abych mohl drilovat a začal hrát na vyšší úrovni.
  • Vypustil jsem alkohol a těžká jídla.
  • Zbořil jsem naši rok starou strategii a stavím novou.
  • Udělali jsme si 2denní setkání na neutrálním místě s mými parťáky (společníky).
  • Jak se to projevilo v osobním životě i ve firmě?

    • Vidím novou energii v lidech a přebírání větší odpovědnosti za výsledky.
    • Sám od sebe se budím před 5. hodinou ranní a věnuji se přemýšlení.
    • Nahradili jsme celou jednu funkci (pozici) ve firmě, která už dosluhovala.
    • Nabíráme nové lidi - svěží, mladší.
    • Překopali jsme sales proces a hodnotovou nabídku.
    • Cítím se silný a nabitý energií jako už dlouho ne.
    • Nejednám v afektu, těžká rozhodnutí nechám uležet.
    • Vidím zase na 5 let dopředu a mám tam opravdu silnou a jasnou vizi.
    • Začal jsem vnímat malé věci jako obrovskou hodnotu.

    Muselo to ven, muselo to odejít

    Asi 14 dní nazpět jsem dostal horečku. Jeden den v noci jsem se probudil a měl jsem pocit, že jsem vypotil 10 litrů tekutin. Pak se to stalo ještě jednou. Ta rapidní změna dala mému pohodlnému tělu zabrat. Bylo to takové finální ukončení mé transformace.

    A co vy? Co vám řekne vaše zrcadlo?

    Nemusíte na to být sami. Je tu dalších 170+ lídrů firem, kteří ctí hodnotu ZRANITELNOST, jako já. Nebojíme se jít do střetu s realitou. Nelakujeme věci na růžovo. Posouváme se navzájem. V pracovních i osobních záležitostech.

    Vyzvedněte si pozvánku do Scaleupboard zde a garantuji vám, že...

    • Získáte více peněz (cash, profit, valuace)
    • Více času (redukce operativy až o 80 %)

    + Více přátel na podobné úrovni jako jste vy, kteří vás nahoře nenechají samotné a nakopou vám zadek vždy, když budete usínat na vavřínech.

    Kniha Scaling Up - Verne Harnish

    SCALING UP

    Jak to jen pár firem zvládne… A proč ostatní ne

    Verne Harnish

    České vydání zpracovali Nikolai Ladanyi, Roman Stupka, Pavel Křepelka

    Insert Image