Pojďme si promluvit | Ze života CEO #7

20 října, 2024

Hezký den, všem zakladatelům a CEO rostoucích firem. 

Pojďme si promluvit. Otevřeně, zranitelně.

Na začátek takto, ale pak můžeme pokračovat 1:1. Jako dva parťáci, kteří řeší stejné výzvy a problémy a mohou si pomoci. Málokdo nám totiž rozumí. 

Stojím ve stejných botách jako vy! Každý den se ráno probouzím a pokládám si otázku, jak posunout naši firmu vpřed. Jak být více svobodný, jak by to mohlo fungovat i beze mě? Děláte to také, že ano? 

Co dalšího máme společného, když se ráno probouzíme?


David Kolář,

CEO Scaleupboard


David Kolář,

CEO Scaleupboard

David Kolář,

CEO Scaleupboard

Od svých 5 let jsem byl vedený ke sportu. Konkrétně k týmovému sportu, hokeji. Dostal jsem se až do juniorské extraligy. Týmovému sportu za mnohé v mém životě vděčím. Vytvořil mi silné, morálně volní vlastnosti, schopnost spolupracovat v týmu a také uvědomění, že prohraný zápas neznamená prohraný turnaj. BTW: také mi toho hodně vzal 🙂

Až v pozdějším věku, když jsem měl firmu s lidmi uvnitř, jsem si uvědomil, jak moc paralel mezi sportovním týmem a firemním týmem existuje. Pojďme se z nich učit.

Ready? 🤔

Odpovědnost.

Za firmu, za lidi, za rodinu, za svou vlastní svobodu, psychickou pohodu, radost v životě!

A také máme stejné potřeby...

  • Potřebuji pro sebe a tým více času na strategický rozvoj firmy, méně operativy.
  • Potřebuji ještě více rozvinout manažerský tým, který dokáže vést firmu samostatně.
  • Potřebuji zlepšit naše dovednosti v plánování a určování priorit.
  • Potřebuji zlepšit angažovanost a odpovědnost lidí.
  • Potřebuji lepší data a metriky, díky kterým bychom se mohli lépe rozhodovat.
  • Potřebuji lepší přehled o finančních tocích a skutečných výsledcích.
  • Potřebuji škálovat obchodní strategii a validovat business model.
  • CHCI FIRMU, Z KTERÉ MOHU KDYKOLIV ODEJÍT A V KLIDU SE VRÁTIT.
Na pomoc s našimi problémy už 5 let tvoříme bezpečné a hodnotné prostředí. Nejen já! Sám bych to určitě nezvládl.

2018: Hledám parťáky pro velké výzvy

V roce 2018, když jsem se svými partnery prodával svou první firmu bylo mi hodně těžko. Hledal jsem nějakou partu lidí, kteří jsou na tom jako já, ale nenašel jsem ji. Tak jsem si ji vytvořil. Založil jsem si workspace na Slacku a pozval tam své kamarády majitele firem. Ulevilo se mi, měl jsem s kým sdílet své starosti.

Nechte si poslat pozvánku, nebuďte na to sami >>

2021: Chci více svobody a méně dramat - potřebuji TOP manažerský tým

Rok 2021. O jednu firmu zkušenější. Už jsem nechtěl růst na úkor svého času a nočních děsů. Jestli mi vyjde cashflow. Jestli zítra do práce přijdou lidé, kteří to neposerou. Vyšlo to. Nebo jinak. Rozvíjíme se s radostí a méně dramaty.

Proč? Já a můj tým jsme objevili Scale Up Masterclass >>

2023

Za poslední rok jsme vyrostli z 5 MIO na 20 MIO a z 5 lidí na 15! Letos jsem oproti předchozím rokům strávil 8 týdnů na dovolené! Skutečné dovolené! Dovolené, bez které bych vám dnes nenapsal tento e-mail. Ležel bych v hašení požárů a dramatech růstu nebo přežití!

Pokora.

Pořád to není ono, ale to je ta cesta, která mě na tom nejvíce baví. A o tom to přeci je. Ráno se probudit a těšit se na ty nové výzvy popsané výše. Vědět, že za mnou stojí nejenom angažovaní lidé ve firmě, ale i parťáci co nám pomáhají s růstem.

VÍCE SVOBODY, MÉNĚ DRAMAT ZDE >>

Připojte se k nám. Jsme komunitní a rozvojová platforma přesně pro takové ambiciózní lidi jako jste vy.

Budeme růst a společně hledat, jak zažívat méně dramat a více svobody.

Kniha Scaling Up - Verne Harnish

SCALING UP

Jak to jen pár firem zvládne… A proč ostatní ne

Verne Harnish

České vydání zpracovali Nikolai Ladanyi, Roman Stupka, Pavel Křepelka