Získat ty správné lidi je jedna z nejdůležitějších disciplín v růstu firmy. A když říkáme „správné lidi“, máme na mysli A-hráče - talenty, kteří táhnou tým dopředu, přinášejí nové nápady, nečekají na zadání a chtějí růst spolu s vámi.

Jenže v konkurenčním boji o talenty rozhoduje rychlost, důslednost a především schopnost měřit, co funguje a co ne. Nestačí si říct: „Ten člověk vypadá dobře.“ Musíte vědět, odkud ti nejlepší přicházejí, kdo je umí přitáhnout – a co udělat pro to, aby u vás nezůstali jen rok.

Existuje několik klíčových ukazatelů, které vám pomohou zjistit, jestli najímáte opravdu dobře - a jak celý proces zrychlit, zpřesnit a sladit s vašimi dlouhodobými cíli. Když je začnete sledovat, získáte přehled i konkrétní páky, jak přitáhnout víc A-hráčů a udržet je ve firmě.

Co se ve ScaleUp tipu dozvíte?

• Proč je rychlost rozhodnutí při náboru klíčová - a jak ji měřit?
• Jak si ověřit, že opravdu najímáte A-hráče (a kdo je doopravdy pozná)?
• Jak se pozná kvalitní náborový manažer?
• Proč je důležité sledovat, odkud přichází vaši nejlepší lidé?

Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak najít ty správné A-hráče do vašeho týmu, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.

Jak to máte s náborovými KPIs u vás ve firmě vy?

Jaké ukazatele používáte pro hodnocení efektivity náboru? Měříte jejich úspěšnost? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, ozvěte se - rádi vám poradíme.