Ex-CEO Avastu Ondřej Vlček | Jak škálovat firmu, aniž by vás zabil vlastní úspěch

1 dubna, 2026

Jak se z české firmy stane globální hráč? Proč velké firmy často dělají větší chyby než malé a co skutečně rozhoduje o úspěchu při škálování? Řeč je o začátcích freemium modelu v Avastu, o tom, proč bylo od začátku nutné přemýšlet globálně, jak funguje růst přes upsell a cross-sell i jak se mění řízení firmy ve chvíli, kdy už nejde jen o produkt, ale o platformu a složitý organismus s tisíci lidmi.

V této epizodě Scaleup podcastu se s Ondřejem Vlčkem se dotýkáme také firemní kultury, nepopulárních rozhodnutí, role AI v byznysu i toho, proč dnes nestačí jen sledovat technologický vývoj, ale je potřeba umět přemýšlet i o ekonomice a rychlosti exekuce. Ondřej otevřeně mluví o tom, co si odnesl z Avastu, proč znovu začal budovat od nuly a jak dnes přemýšlí o kyberbezpečnosti, konkurenci i dlouhodobém závazku k podnikání.

Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

More...

Odebírejte náš podcast na YouTube, Apple Podcasts a Spotify.

ODEBÍREJTE PODCAST

Poslouchejte na

Apple Podcasts

Poslouchejte na

YouTube

Poslouchejte na

Spotify

Poslouchejte na

Castos

Kapitoly

00:00 – Úvod podcastu

00:54 – Představení Ondřeje Vlčka

01:47 – Jak Avast přišel na freemium model

07:28 – Jak fungoval free vs. paid model a první monetizace

12:50 – Dalo by se něco podobného postavit i dnes? AI, náklady a nové příležitosti

26:18 – Cross-sell a přechod z produktu na platformu

30:02 – Přerod z technologa do role COO: sales, marketing a širší řízení firmy

44:50 – Jaká byla kultura Avastu: neformálnost, rychlost a „think big“

50:08 – Norton + Avast: jak se vyjednává skutečný merger

59:11 – Proč Ondřej po Avastu znovu začal od nuly pracovat na budování firmy

1:01:06 – Co si vzít z velké firmy do startupu - a co naopak ne

1:08:21 – Co dnes staví AISLE a jak přemýšlí o AI a kyberbezpečnosti

1:13:47 – Jednorožec jako cíl? Proč je důležitější impact než valuace

1:15:42 – Co má dnes dělat majitel SME firmy pro svou kyberbezpečnost

1:17:26 – Jak držet krok s AI, když se svět mění každých pár týdnů

1:31:16 – Jak rozvíjet lidi ve firmě v době extrémně rychlých změn

1:32:22 – Závěr podcastu

Ondřej Vlček

Ondřej Vlček je český technologický manažer a podnikatel, který dlouhá léta působil ve vedení společnosti Avast a později i Gen Digital. Podílel se na růstu firmy, která se zařadila mezi nejvýraznější české globální technologické příběhy, s více než 400 miliony uživatelů po celém světě.

Po odchodu z Avastu se pustil do budování nového startupu AISLE, který se pohybuje na pomezí kyberbezpečnosti a AI. Do nového projektu přináší zkušenosti z téměř tří dekád v oboru, hluboké porozumění tomu, jak se mění bezpečnostní hrozby, i silný důraz na dlouhodobé budování, technologickou kvalitu a globální uvažování. Vedle byznysu je známý také svým filantropickým přístupem a podporou smysluplných projektů.

Odebírejte náš podcast na YouTube, Apple Podcasts a Spotify.

Kniha Scaling Up - Verne Harnish

SCALING UP

Jak to jen pár firem zvládne… A proč ostatní ne

Verne Harnish

Ve Scaling Up sdílí Verne Harnish a jeho tým praktické nástroje a techniky pro budování firmy schopné dominovat vlastnímu odvětví. 


Scaling Up kniha


Ve Scaling Up sdílí Verne Harnish a jeho tým praktické nástroje a techniky pro budování firmy schopné dominovat vlastnímu odvětví.

Kniha Scaling Up - Verne Harnish
Insert Content Template or Symbol