Firemní kultura je výstupem chování, formovaného specifickým jazykem nazývaným HODNOTY. Ty definují, jak se lidé ve firmě mohou a mají chovat. Pokud chcete vytvořit kulturu výkonné a přitom udržitelné firmy, je důležité si ji nejprve definovat. Jaký typ kultury pomůže firmě být špičkovou? Jaká kultura bude přitahovat ty správné lidi, které chcete a potřebujete a naopak to nevhodné odrazovat?
Úvod do tématu firemní kultury jsme si už shrnuli v prvním díle. Nachytřete se tady: Chcete růst a nemáte lidi díl I.
More...
Co se v ScaleUp tipu dozvíte?
- Jaká jsou očekávání od lídrů a manažerů při vytváření a udržování firemní kultury?
- Proč byste jako lídři měli být příkladným vzorem požadovaného chování?
- Jak rozpoznat, zda byla vaše firemní kultura vytvořena "By Design" nebo vznikla "By Default"?
- Proč je na firemní kultuře potřeba pracovat systematicky a pravidelně?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak správně nastavit firemní hodnoty, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s hodnotami ve společnosti vy?
Pravidelně a vědomě s nimi v rámci vaší firmy pracujete? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme.
Nástroje metodiky ScalingUp
Získejte prověřené nástroje pro řízení firmy, které používají tisíce úspěšných firem po celém světě. Můžete ihned aplikovat do praxe.
