Co se skrývá za restrukturalizací firmy, která musela propustit třetinu týmu a zavřít část prodejen, aby mohla znovu růst? Jak se změnilo jeho vedení, priority i pohled na ego CEO v těžkých časech?

Nechte se inspirovat novou epizodou ScaleUp podcastu s Peterem Hajdučkem, CEO Footshopu, kde se dozvíte proč už Footshop nedělá nic, co nedává dlouhodobý smysl, a proč věří, že jednoduchost a jasný kontext jsou klíčem k udržitelnému leadershipu. A jak vypadá odvahou měnit věci od základů – a strategií, která staví na lidech a férovém růstu.

Kapitoly

• 0:00 – Co dnes uvidíte
• 2:24 – Představení Petera Hajdučka
• 5:18 – Peterovo dětství a cesta k podnikání
• 13:43 – Restrukturalizace Footshopu
• 22:56 – Tři věci, které naučila Footshop a Petera restruktualizace
• 38:00 – Vzdělávání managementu a týmu
• 42:00 – Konkrétní vzdělávání lidí ve firmě – vědí, co jednotlivé tržby znamenají pro ně? 
• 51:40 – „Odměna ex post není motivační, ale poděkování“
• 52:15 – Která KPIčka pomáhají při expanzi
• 1:01:35 – Strategie růstu
• 1:09:43 – Nastavování priorit aneb strategie, co nedělat
• 1:20:28 – Dlouhodobý strategický plán
• 1:25:00 – Work-life balance
• 1:32:35 – Ego vs. Peter Hajduček
• 1:36:25 – Na jakýchkoli třech věcech Footshop staví
  

Peter Hajduček

Peter Hajduček je slovenský podnikatel a zakladatel nejen e-commerce značky Footshop, kterou spustil v roce 2011 jako projekt pro komunitu sneaker nadšenců. Pod jeho vedením se Footshop rozrostl do několika evropských zemí a stal se jedním z nejvýraznějších hráčů ve streetwear segmentu v CEE regionu. V roce 2021 vedl firmu během rozsáhlé restrukturalizace, během níž došlo k výraznému zeštíhlení týmu a redefinici obchodní strategie.

Odebírejte náš podcast na YouTube, Apple Podcasts a Spotify.