Roman Stupka

Zkušenosti

Roman své zkušenosti získal kromě svých manažerských rolí ve firmách BMS, ČP, ČT nebo Ericsson jako interim CEO ve firmách Window Holding (Vekra), ETA a Grapo Technologies, kde vedl projekty krizového  řízení a obnovu finanční stability těchto firem. Tato velmi náročná etapa ho dovedla k nalezení jeho nového poslání: Místo zachraňování “špatných” firem chci podporovat ty “dobré” firmy, aby byly ještě lepší.

Zásadním momentem pro toto poslání bylo setkání s Verne Harnishem, autorem metodologie Scaling up v roce 2012. Od roku 2013 se Roman zaměřuje na podporu růstu malých a středních firem jako kouč a mentor. Je spoluzakladatelem platformy Scaleupboard, aktivním členem sítě Red Button a moderátorem ScaleUp podcastu. Tři roky mentoroval v programu Odyssey na podporu žen ve vedení , již 19 let  je aktivním členem české organizace Young/World Presidents Organization (YPO/WPO). 

Přístup ke škálování 

Ve své práci propojuje více než 20 let mezinárodních manažerských zkušeností s metodikou Scaling Up a Rockefeller Habits. Specializuje se na strategie umožňující expanzi, restrukturalizaci firem, rozvoj leadershipu a budování HR programů podporujících růst. Díky znalostem a zkušenostem z různých sektorů umí vést klienty  k firemnímu i osobnímu růstu i v náročných měnících se  podmínkách. Jeho přístup stojí na jednoduché myšlence: „Strategie bez exekuce je jen iluze. Exekuce stojí na disciplíně.“

ScaleUp podcast 

Roman je také moderátorem našeho ScaleUp podcastu, kam si zve CEOs a zakladatele významných českých i zahraničních firem. Pokud chcete vědět, jak nad rozvojem společností přemýšlí, kromě podcastu se můžete podívat se i na některý 200 ScaleUp tipů, které se spoluzakladatelem Scaleupboardu, Pavlem Křepelkou, natočili. 

Chcete, aby Roman pomohl s rozvojem vaší firmy? 

Nečekejte na moment, kdy už nebude jiné cesty. Začněte růst strategicky, systémově. Připojte se ke Scaleupboard a zjistěte, jak může vypadat vaše další fáze růstu.