Již několik let pomáháme firmám budovat předpoklady pro úspěšný růst a rozvoj při využití metodologie ScaleUp. Dnes vám prozradíme, jak dlouho trvá vytvořit jednostránkový strategický plán, jak zajistit, aby si váš tým osvojil Scaling Up metody, a co jsou největší překážky bránící růstu firmy. Jednoduše odpovíme na nejčastější otázky, které nám kladou generální ředitelé nebo majitelé v této souvislosti.
More...
Na jaké otázky ve ScaleUp tipu odpovíme?
- Jak z pozice lídra motivovat svůj tým, aby si metody Scaling Up osvojil?
- Kdo z týmu by se měl účastnit schůzek strategického plánování?
- Jaká je první věc, která brání firmám v jejich růstu?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak implementovat metodologii Scale up, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s implementací metodologie ScaleUp vy?
Rostete jak o závod? Pokud ano, gratulujeme. Pokud se vám růst firmy zasekl, ozvěte se, rádi poradíme.
Scaling Up kniha
Ve Scaling Up sdílí Verne Harnish a jeho tým praktické nástroje a techniky pro budování firmy schopné dominovat vlastnímu odvětví.
