Už máte definované silné firemní hodnoty a vaše kolegy celý tento proces bavil. Mají pocit, že mají ve firmě své slovo. Nyní je ale třeba zajistit, aby všichni zaměstnanci tyto hodnoty přijali za své. Špatných příkladů vidíme v praxi stále dost. Často zahrnují nudné prezentace bez jakéhokoliv zapojení zaměstnanců. Jak to tedy udělat správně?

Celý proces jsme rozdělili na 2 fáze. 

1. Představte hodnoty nejlépe všem najednou, vysvětlete proč jsou právě tyto hodnoty důležité, popište klidně i proces, jak jste k nim dospěli.

2. Začněte tyto hodnoty ve firmě žít. To je ale už pořádný oříšek. Máme pro vás 10 tipů, které vám to výrazně usnadní.

Jak dosáhnout toho, abyste dostali firemní hodnoty do praxe, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.

Celý ScaleUp TIP o tom, jak začít firemní hodnoty žít v praxi

Zaujalo vás toto téma? Nachytřete se ještě více ve ScaleUp tipu: Máte ty správné firemní hodnoty?

Jak to máte vy?

Chtějí u vás lidé pracovat s nově definovanými firemní hodnotami? Pokud se vám to podle vašich úplně nedaří, ozvěte se nám. Rádi vám pomůžeme.