Zkuste si představit, že by šlo váš byznys shrnout do jediné rovnice. Ne jen tak ledajaké – ale takové, která jasně ukáže, co ve firmě skutečně tvoří hodnotu. Která odhalí, jak vaše jednotlivé týmy – marketing, obchod, produkt, technologie – reálně přispívají k růstu. A která vám pomůže pochopit, proč někdy makáte naplno, a přesto se tržby nehýbou.

Většina firem tuhle rovnici nikdy neformuluje. A právě proto jim uniká jasnost. Fokus. Dopad. Přitom nejde o žádné složité počty – stačí chuť podívat se pod pokličku vašeho modelu a položit si pár nepříjemných, ale zásadních otázek.

Co se v ScaleUp tipu dozvíte?

• Co je to rovnice tržeb a proč je důležitá?
• Jak díky rovnici poznáme, na co se ve firmě zaměřit?
• Jak poznám, co ve firmě nefunguje?
• Jak rovnici tržeb využít pro sladění týmu?

Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak na nastavení byznys modelu, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.

Jak to máte měřením hodnoty ve firmě vy?

Víte, jak a čím měří vaši zákazníci přínosy vašich služeb či produktů? Máte k tomu data nebo se spokojíte jen s dojmy? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, ozvěte se, rádi vám poradíme.