Kolik energie, času a peněz ve firmě ztrácíte, protože jedete podle domněnek, které nikdy nikdo pořádně neověřil?

Skvělý produkt nebo služba nevzniká náhodou. Ani intuitivně. Vzniká tak, že si položíte ty správné otázky – a dokážete s týmem přiznat, že ne všechno, co dnes děláte, má oporu v reálných datech nebo skutečných potřebách vašich zákazníků.

Tento ScaleUp tip vás provede jednoduchým a praktickým workshopem, díky kterému za hodinu zjistíte, co jsou vaše nejsilnější byznysové hypotézy, které z nich jsou validované – a které naopak ohrožují základy vašeho růstu. A hlavně: naučíte se je správně prioritizovat.

Co se v ScaleUp tipu dozvíte?

• Co skutečně ovlivňuje růst našeho byznysu?
• Jsou vaše předpoklady podpořené daty z reálného chování zákazníků?
• Jak dokážete odlišit, co má skutečně prioritu – a co je jen šum?
• Na kterých hypotézách už teď můžete stavět nový produkt, změnu nebo rozhodnutí?

Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, validovat hypotézy v produktovém vývoji, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.

Jak to máte hypotézami a prioritizací ve firmě vy?

Vytváříte produkty podle opravdových potřeb, nebo jen na základě vašich domněnek? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, ozvěte se, rádi vám poradíme.