Šest chyb při tvorbě strategie | ScaleUp TIP

18 března, 2024

Jak správně postupovat při tvorbě strategie? Poměrně málo lidí skutečně rozumí strategii a jsou v ní opravdu dobří. Strategie se často nesprávně zaměňuje s věcmi jako jsou exekuce plánů, marketing nebo stanovení cílů. V této oblasti je jednou z největších autorit Michael Porter, profesor na Harvard Business School, který je jedním z nejvlivnějších světových myslitelů v oblasti řízení a konkurenceschopnosti. 

Jakých chyb při tvorbě strategie byste se měli za každou cenu vyhnout, aby vaše firma nebyla jen dalším obyčejným hráčem na trhu?

More...

Co se v ScaleUp tipu dozvíte?

  1. Proč by tvorba strategie měla být na vašem prvním místě?
  2. Jaký význam má pro vaši strategii správné geografické zaměření?
  3. Co byste mohli mylně považovat za klíčové kompetence a co by ve skutečnosti mělo být silnou stránkou vaší firmy?
  4. Jaký by měl být hlavní ukazatel úspěchu vašeho podniku?

Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak se vyvarovat chybám při tvorbě strategie, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.

Jak to máte s tvorbou strategie vy?

Daří se vám zmiňovaným chybám vyhnout? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme.

Nástroje metodiky ScalingUp

Získejte prověřené nástroje pro řízení firmy, které používají tisíce úspěšných firem po celém světě. Můžete ihned aplikovat do praxe.

  • Jednostránkový strategický plán (strategie)
  • Checklist Rockefellerových návyků 2.0 (exekuce)
  • Job Score Card (lidé)
  • Cash Conversion Cycle (hotovost)