Není nouze o majitele firem, kteří sní o růstu a škálování svého byznysu. Většina founderů má představu o tom, jak by měla vypadat budoucnost firmy, ať už je to růst do bodu, kdy při prodeji vydělá, nebo když chce svou firmu předat dalším generacím. Pravdou však je, že se většina těchto majitelů nikdy nedočká realizace tohoto snu. Rozdíl mezi těmi, kdo uspějí, a těmi, kdo ne, spočívá v mnoha aspektech. Pojďme se podívat na 3 z nich, které když zvládnete, máte výrazně větší šanci.

Co se v ScaleUp tipu dozvíte?

1. Proč musí mít společnost jasno v tom, na jaké zákazníky se zaměřuje a z jakého důvodu.
2. Proč je důležité zvažovat každý úkol, který přijmete.
3. Proč je zásadně důležitá schopnost dobře realizovat váš plán. 

Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak škálovat svůj byznys, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.

Jak to máte s růstem ve firmy vy?

Umíte si správně definovat zákazníky a dobře se zaměřit na ty správné priority ? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme.