Podle Michaela E. Portera, autora knihy Konkurenční strategie, si firma vytváří udržitelnou konkurenční výhodu oproti svým soupeřům tím, že záměrně volí odlišný soubor činností, které jí přinesou jedinečnou hodnotu. Stručně řečeno, strategie je volba. Přesněji řečeno, strategie představuje ucelený, integrovaný soubor rozhodnutí, který firmu jedinečným způsobem umístí v jejím odvětví a umožní jí vytvořit udržitelnou Celý článek
9 prosince, 2024
