Blog

V současné době se mnoho firem potýká s výzvou jak nalézt, přilákat a udržet loajální a výkonné zaměstnance. Klíčem k řešení tohoto problému je rozvoj firemní kultury, která je páteří každé organizace a má zásadní vliv na její výsledky. Jak ji vytvořit tak, aby vám umožnila růst byznysu a zároveň byla přitažlivá pro klíčové A-hráče? 

V metodice Scale Up často mluvíme o takzvaných A-hráčích. Kdo to ale vlastně takový A-hráč je? Jak identifikovat klíčové hráče v týmu? Co jim nabídnout? A kdy je naopak čas se rozloučit se zaměstnanci, kteří nepodporují firemní kulturu?

Jak správně postupovat při tvorbě strategie? Poměrně málo lidí skutečně rozumí strategii a jsou v ní opravdu dobří. Strategie se často nesprávně zaměňuje s věcmi jako jsou exekuce plánů, marketing nebo stanovení cílů. V této oblasti je jednou z největších autorit Michael Porter, profesor na Harvard Business School, který je jedním z nejvlivnějších světových myslitelů v Celý článek